“RH e IA: a revolução silenciosa nas organizações” em destaque na edição de Setembro da Human Resources. Já disponível

Na rentrée, o destaque de capa vai para a reinvenção do trabalho e das organizações e o novo papel dos RH em plena revolução tecnológica. Mas há outros motivos de interesse na edição 177 – desde talks e entrevistas, passando por boas práticas e casos de estudo, a reportagens -, que já está disponível online. 

A inteligência artificial veio melhorar o trabalho, mas também alterou o que é trabalho, quem o faz e como é feito. Contudo, não devemos esquecer o reverso da medalha. Três especialistas mostram que, à semelhança da maioria dos profissionais, os RH têm de evoluir e assumir o papel de arquitecto de um novo tipo de organização, onde os humanos e a IA trabalham em conjunto.

Nas entrevistas, destaque para a conversa com Catarina Horta, directora de Capital Humano do novobanco,  que contou com o apoio e envolvimento das pessoas na transformação de um projecto em que poucos acreditavam num caso sucesso.

Na rúbrica Gestora de Pessoas, Carla Carvalho, directora de Recursos Humanos da JCDecaux, conta que atrair e reter talento não é um problema, porque os seus colaboradores fazem de verdadeiros embaixadores e as pessoas estão no centro, em tudo o que fazem.

No “Em foco” tem a palavra Boanerges Corado Neto, director-geral da Euromaster, sete meses à frente dos destinos ibéricos da empresa, mas mais de 30 no grupo. , e que tem cono pilares da sua abordagem a proximidade, a liderança no terreno e a valorização do talento interno.

Em mais uma HR Talk, este quarto episódio da terceira temporada, especialistas da NOS, Staples e Randstad juntaram-se para reflectir sobre a importância da progressão de carreira no sector dos contact centers, área muitas vezes vista apenas como “porta de entrada” nas empresas.

No artigo internacional do MIT Sloan Management Review, a análise recai sobre estratégias para liderar em tempos incertos.

No Case Study, apresentamos a DPD Portugal, que partilha as soluções implementadas para gerir mais de 10 mil colaboradores, muitos deles constantemente na estrada, dispersos pelo país, para que todos se sintam parte integrante de um projecto comum. Nas Boas Práticas tem a palavra a Mondelēz International, responsável por marcas como Triunfo, Philadelphia, Halls ou Milka, que mais do que “gerir pessoas”, coloca-as no centro, permitindo que cresçam, contribuam e desfrutem de cada dia.

Por ocasião da segunda edição do Well-Being Lisboa, que acontece no próximo dia 2 de Outubro, Daniela Lima, managing partner da Swaifor, e Ricardo Sousa, director of Business Solutions Iberia da Workplace Options, fundadores do evento, falam sobre o programa que cruza painéis de especialistas, testemunhos empresariais, momentos de reflexão e experiências interactivas sobre temas como burnout, ansiedade, integração da inteligência artificial e novos modelos de trabalho.

Na habitual rubrica Liderar com Mundo, tem a palavra Mariana Branquinho da Fonseca, Senior Client partner, country chair Portugal e responsável da estratégia EngagingAll da PWN Lisbon, que aborda o tema da evolução de carreira num mundo disruptivo.

Ainda nos artigos nacionais, Nuno Álvaro Gonçalves, Managing partner da Bee Leader, analisa as fragilidades da metodologia feedback 360º e alternativas para alcançar os mesmos objectivos, de forma mais eficaz. Tomás Pinto Gonçalves, partner do Purpose Lab, reflecte sobre o propósito e o jogo das damas, e Carlos Sezões, Managing partner da Darefy, aborda o “workforce planning”.

Nas “Estórias com Propósito”, Elsa Carvalho, director Business Development na WTW, que recorda a sua experiência como voluntária na APAV – Associação Portuguesa de Apoio à Vítima,  que a ensinou a reconhecer a dor do outro e a transformá-la em esperança partilhada.

Que impacto tem a cultura corporativa no engagement dos colaboradores? A resposta está na rubrica Empowering People.

Nos Especiais, o foco vai para a Comunicação Interna (Cofidis), a Responsabilidade Corporativa (TP), para a importância da camaradagem (Great Place to Work), e dois cadernos subordinados a Benefícios flexíveis (Edenred e Mercer Marsh Benefits) e Academias de Formação (Adene, AESE Business School, ISCTE Executive Education e Klépierre).

E muito mais, numa edição repleta de conteúdos a não perder.

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