Por Rui Teixeira, Country manager da ManpowerGroup
«Os resultados deste barómetro mostram que o debate já não está centrado em perceber se a inteligência artificial irá transformar o trabalho, mas em como as organizações conseguirão integrá-la de forma estratégica na gestão do talento. O facto de 61% dos especialistas anteciparem uma evolução gradual da Gestão de Pessoas demonstra que esta transformação será um processo contínuo de adaptação, exigindo uma combinação equilibrada entre tecnologia, competências e liderança.
Ao mesmo tempo, a referência à gestão da mudança, à integração da tecnologia com o foco nas pessoas e ao desenvolvimento de competências como alguns dos principais desafios da liderança, todos acima dos 30%, mostra também como esta transformação é, já hoje, uma prioridade da gestão.
Neste contexto, é significativo que 76% dos especialistas identifiquem a automatização de tarefas administrativas e repetitivas como o principal impacto da IA. Mais do que substituir pessoas, a tecnologia deverá assumir um papel de amplificação do potencial humano, libertando tempo para actividades de maior valor acrescentado e reforçando a capacidade das equipas para inovar, colaborar e tomar melhores decisões.
Esta mudança irá também redefinir as competências mais valorizadas pelas organizações. Embora existam diferentes perspectivas sobre a dimensão futura das equipas, 46% dos especialistas antecipam que as empresas manterão um número semelhante de profissionais, mas com competências diferentes. O denominador comum é claro: o valor do talento será cada vez mais determinado pela capacidade de adaptação, aprendizagem contínua e colaboração com novas tecnologias. As organizações que conseguirem antecipar esta mudança e preparar as suas pessoas estarão mais bem posicionadas para converter a evolução tecnológica em produtividade, inovação e vantagem competitiva.»
Este testemunho foi publicado na edição de Agosto (nº. 188) da Human Resources, no âmbito do seu LXVI Barómetro.
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