Sabe o que é rage-applying? Mais de 60% dos colaboradores já o fizeram

Margarida Lopes
26 de Outubro 2023 | 09:40

De acordo com um estudo da Robert Walters, o fenómeno do rage-applying ou também conhecido como o envio em massa de currículos, após uma má experiência de trabalho, é algo cada vez mais comum e 63% dos colaboradores já o fizeram.

Destes, 16% afirmam que o principal motivo é o desentendimento com o superior e 15% que é devido à carga de trabalho excessiva.

É um facto que a liderança tóxica pode ter efeitos prejudiciais na saúde mental dos membros da equipa. Cria um ambiente negativo que se espalha rapidamente e diminui a produtividade e o sentimento de pertença à empresa.

Partindo desta premissa Susana Costa, sénior manager da Robert Walters Portugal, ​​​​analisa os motivos pelos quais um profissional pensa em mudar de emprego e quais as consequências que uma liderança tóxica pode acarretar.

Cerca de 65% dos profissionais gostariam de dar feedback anónimo sobre os gestores, mas apenas 46% das organizações disponibilizam essa opção. Esta é uma conclusão do Guia de Combate à Síndrome de Burnout elaborado pelo Grupo Robert Walters. Este guia afirma ainda que oito em cada 10 profissionais afirmam já ter sofrido síndrome de burnout em algum momento.

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«Grande parte dos candidatos que procuram a Robert Walters querem mudar de emprego porque a situação que vivem na sua empresa é instável. Por exemplo, ter um líder que exerce uma liderança tóxica faz com que os demais benefícios que um trabalho ou uma organização possam ter fiquem em segundo plano», refere Susana Costa.

A liderança tóxica cria colaboradores exaustos e desmotivados. Nesta situação, os responsáveis ​​pelos recursos humanos devem reconhecer os sinais de descontentamento e colocar à sua disposição as ferramentas necessárias para corrigir qualquer atitude tóxica no local de trabalho.

Por outro lado, uma política de portas abertas é importante para evitar frustrações. 80% dos entrevistados sentem que isso é importante. Os profissionais que sentem que podem partilhar as suas preocupações ou dúvidas têm menos probabilidades de internalizar as suas frustrações, evitando assim o stress no local de trabalho.

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