Sabe quais são as vantagens do trabalho flexível?
Os especialistas da Hays acreditam que o trabalho flexível «é uma política altamente eficaz» para alcançar uma maior diversidade nas organizações e deve ser logo implementada na fase de recrutamento. Saiba como.
«Geralmente, o trabalho flexível tem sido um benefício focado nas mães que tentam equilibrar a vida familiar com o regresso ao trabalho, ou como um privilégio para os colaboradores que apresentam bons resultados e demonstram lealdade à empresa, em vez de ser uma prática opcional de trabalho para todos os colaboradores», constata Sandra Henke, Group head of People and Culture da Hays.
No entanto, para alcançar a inclusão dentro de um negócio, os especialistas da Hays consideram que a flexibilidade deve ser uma opção para todos os colaboradores. «Quanto mais cedo as empresas implementarem esta política será cada vez menos uma questão relacionada com o género do colaborador, mas sim uma questão de negócio.»
«As organizações que adoptam este tipo de práticas de trabalho terão maior envolvimento e retenção dos colaboradores, bem como a vantagem de terem um conjunto de escolha de talentos mais diversificado», explicam.
Sandra Henke faz também notar que «ao excluir elementos da força de trabalho, as organizações não limitam apenas o grupo potencial de trabalhadores que podem escolher, mas também a diversidade do pensamento».
Para a responsável, uma equipa equilibrada e bem gerida pode oferecer enormes benefícios para as empresas, nomeadamente as bases para uma pool de talentos mais ampla, o incentivo à criação e à troca de ideias e experiências entre colegas e clientes. «Maior diversidade e inclusão no local de trabalho também pode aumentar a lealdade, confiança e longevidade dos colaboradores. Não amplia apenas o potencial grupo de colaboradores, como pode tornar um negócio mais forte e mais produtivo», aponta.
A Hays indica que «as empresas precisam de investir na comunicação efectiva de diferentes práticas de trabalho», para garantir que as opções de trabalho flexíveis são implementadas adequadamente e uma força de trabalho diversificada.
Acrescenta ainda que cabe à direcção e aos líderes de negócios promoverem grupos sub-representados no local de trabalho e, por isso, precisam de estar devidamente informados sobre o que a organização pode oferecer aos colaboradores.