Saiba que lugar ocupa Portugal no índice global de competitividade de talento. E os seis pontos-chave identificados no estudo

O mais recente Global Talent Competitiveness Index (GTCI) mostra que há várias formas de competir por talento. Intitulado “What a difference ten years make – and what to expect for the next decade”, o índice global de competitividade de talento, iniciativa do Insead, em parceria com o Descartes Institute for the Future e o Human Capital Leadership Institute, visa medir a competitividade dos 134 países abrangidos com base na qualidade do talento que consegue produzir, atrair e reter.

Olhando para a última década, o destaque vai para o facto de os dez principais países permaneceram praticamente os mesmos. Notavelmente, oito dos dez primeiros países deste ano também estiveram entre os dez primeiros em 2013.

Assim, os resultados da décima edição colocam a Suíça no topo do ranking, seguida de Singapura e Estados Unidos da América em segundo e terceiro lugares, respectivamente. No fim da lista estão o Chade, a República Democrática do Congo e Etiópia.

Este ano, a Dinamarca, os Países Baixos, a Finlândia, a Noruega, a Austrália, a Suécia e o Reino Unido compõem o restante Top 10. Os países europeus continuam a dominar o Top 25, com 17 classificados. À frente de países como Espanha e Itália, surge Portugal em 27.º lugar a nível global, ocupando a 18.ª posição no ranking regional.

O objectivo do GTCI é fornecer um índice neutro e global que permita aos intervenientes públicos e privados avaliar a eficácia das políticas e práticas relacionadas com o talento, identificar prioridades de acção em áreas relevantes e promover os debates internacionais e nacionais no sector do talento.

A estrutura do GTCI considera a pontuação de cada país em seis pilares, como atrair e fidelizar, competências profissionais e vocacionais. Isto permite uma vasta combinação de dados que medem a forma como um país cresce, atrai e retém talentos, desde a política governamental e a qualidade da educação à sustentabilidade ou estilo de vida, por exemplo.

Como será a competitividade de talento nos próximos dez anos?

A edição deste ano deixa seis pontos-chave relativamente à realidade do talento em 2033.

1. A competitividade do talento ganhará ainda mais importância como elemento crítico de competitividade, inovação e poder de influência geopolítico para nações, cidades e organizações.
2. A competição por talentos ficará mais “feroz”. À medida que as incertezas e as tensões internacionais continuarem a acumular-se (no comércio, no investimento, na política e na diplomacia), haverá crescentes guerras de talentos.
3. O mundo do trabalho irá transformar-se ainda mais, impulsionado pela evolução das expectativas das gerações mais jovens, pelos novos modelos económicos e pelas tecnologias emergentes como a IA.
4. As cidades e regiões serão pioneiras em novas estratégias de talentos e inovação. A qualidade de vida e a sustentabilidade serão um trunfo crítico para aquelas que pretendem tornar-se centros de talentos.
5. As políticas globais centradas no talento serão cruciais para prevenir tensões e aproveitar o potencial humano e tecnológico para um mundo melhor, mais sustentável e igualitário.
6. As competências e a educação continuarão a ser ferramentas vitais para capacitar os trabalhadores a darem contributos significativos para as suas economias e sociedades.

Principais tendências da última década

Na 10.ª edição, o GTCI 2023 celebra uma década de insights sobre talentos e recorda as seis principais tendências que surgiram:

1. As desigualdades de talentos continuam elevadas entre os vários países. Um dos temas mais recorrentes tem sido o facto de o cenário global de competitividade de talento estar repleto de desigualdades. As economias mais pobres não têm um desempenho tão bom no cenário do talento como as economias mais ricas. Apesar dos progressos significativos alcançados por algumas das maiores economias emergentes, como a Índia e a China, a correlação riqueza/talento permanece elevada.
2. As desigualdades de talentos também são difíceis de eliminar nas sociedades. Apesar dos progressos na redução das disparidades de género, as mulheres continuam a enfrentar salários desiguais e um crescimento profissional limitado. Embora a COVID19 tenha impedido o processo, empurrando alguns para níveis irreversíveis, a recuperação pós-pandemia poderá aprofundá-los ainda mais. A IA e as novas práticas de trabalho estão a mudar o panorama profissional, afectando tanto os trabalhadores não qualificados como os altamente qualificados.
3. A COVID alterou profundamente o panorama global de talentos. Durante os anos da pandemia, as estratégias nacionais e organizacionais de talentos foram desafiadas a adaptar-se a um novo ambiente em termos de educação, trabalho e actividade. Estas novas práticas adoptadas contribuirão para uma nova normalidade e um novo mundo de trabalho está a emergir e a evoluir. Para os talentos, a “qualidade de vida” é cada vez mais importante e esta tendência poderá acelerar nos anos subsequentes.
4. As cidades e as regiões desempenham papéis cada vez mais importantes no talento. O GCTCI enfatizou repetidamente como as cidades foram capazes de implementar estratégias de talento originais e eficazes e como as cidades de “segundo nível” foram cada vez mais bem-sucedidas na implementação de políticas de talento.
5. As crescentes incertezas dificultam a “circulação de cérebros”. O período recente (bem como o que se avizinha) não ofereceu terreno fértil para uma das tendências mais positivas identificadas pelo GTCI antes da COVID, nomeadamente a “circulação de cérebros”. Embora as viagens internacionais tenham sido retomadas, as incertezas persistentes e as tensões geopolíticas continuam a dificultar a cooperação directa (presencial) e a limitar a fertilização cruzada de talentos.
6. As novas gerações estão a reformular o mundo do trabalho. Uma proporção cada vez maior de novas gerações, especialmente as com formação superior, não deu necessariamente prioridade às competências de elevada procura. Muitos procuram empregos com significado onde possam contribuir para a sociedade ou desejam um equilíbrio mais saudável entre vida pessoal e profissional. Trabalhos temporários e contratos de curto prazo também se tornaram a nova norma para um número crescente de trabalhadores.