São profissionais sem horários
Apesar de a flexibilidade ser uma das principais vantagens do modelo, isso está longe de significar a ausência de uma estrutura. Muitos freeworkers trabalham com prazos rigorosos, em sintonia com a agenda dos clientes e gerem o seu tempo de uma forma estratégica. Esta gestão é, frequentemente, feita com níveis de disciplina iguais ou até superiores aos de um emprego tradicional.
São profissionais mal pagos e sem direitos
Contrariamente a esta ideia, muitos profissionais independentes qualificados conseguem rendimentos superiores às médias nacionais. Adicionalmente, o facto de trabalharem por projectos, e em momentos chave, permite que as empresas atribuam mais benefícios ao trabalhador flexível e, consequentemente, que estes sejam justamente remunerados pela sua intervenção. Para além disto, estes trabalhadores, têm controlo sobre os projectos que escolhem, permitindo-lhes negociar condições e diversificar as fontes de rendimento.
É um regime para os mais novos
Embora as gerações mais jovens estejam mais expostas a este modelo, o trabalho independente é cada vez mais adoptado por profissionais com mais experiência. Perfis mais seniores recorrem ao modelo de trabalho flexível, de forma a aplicarem os seus conhecimentos a projectos com mais valor, muitas vezes após carreiras consolidadas.
Só há freeworkers em nichos de mercado
Numa fase mais inicial, o trabalho flexível era mais associado às áreas de tecnologia e design. A expansão do modelo, está presente, hoje, em múltiplos sectores – do marketing e recursos humanos a finanças, às operações e à consultoria estratégica – o que reflecte, precisamente, a mudança no mercado de trabalho.
É demasiado instável e arriscado
Neste caso, mitigar o risco faz-se através da diversificação de clientes e projectos. Hoje, pode trazer até mais segurança do que depender de uma única entidade empregadora, uma vez que há ferramentas ao alcance deste tipo de profissionais, que asseguram uma melhor remuneração face aos trabalhadores convencionais.
