liderança

Teve início a segunda edição do ISEG + Columbia Strategic Leadership Program. O programa resulta de uma parceira entre o ISEG Executive Education e a Columbia Business School e destina-se a gestores de alta-direcção e membros dos conselhos de administração das empresas.

Existem funções onde a liderança é intrínseca, mas não precisa de estar num cargo de gestão para liderar. Há muitas formas de aprender a ser um líder eficaz em cada etapa da sua carreira, não importa qual seja a sua função, cargo ou responsabilidades de trabalho. O site Trello deixou algumas dicas…

De acordo com os resultados de um estudo realizado pela QSP– Marketing Management & Research, 31,4% dos líderes afirmam optar por uma gestão que estimula a partilha de opinião de todos, a colaboração e o trabalho em equipa, enquanto 21,4% assume uma liderança pelo exemplo, embora apenas 1,6% dos…

De entre um conjunto de 15 qualidades possíveis numa liderança, a empatia foi a mais referida como necessária, sendo que 75% dos colaboradores a elegem como uma das principais competências de um líder. O estudo é de uma especialista em Liderança Positiva

O Instituto Piaget em Almada promove amanhã, dia 2 de Junho, uma conferência sobre temas tecnológicos da actualidade, com o título “Vamos Falar de TI”, a decorrer na Aula Magna do Campus Universitário.

O Iscte Executive Education promove amanhã, dia 2 de Junho, às 17h00, a sessão gratuita “Liderança nas Organizações” no edifício INDEG-ISCTE.

A Darefy – Leadership & Changes Builders vai organizar hoje, dia 30 de Maio, das 17h às 18h, a 9th Darefy Web-Talk "Redesigning Leadership for the Future of Work". Decorre online e ainda se pode inscrever.

Actualmente, oito em cada 10 (80%) líderes empresariais dizem que os dados são críticos na tomada de decisões nas suas organizações. A conclusão é do estudo Untapped Data Research da Salesforce.

Francisco Miranda Rodrigues, Bastonário da Ordem dos Psicólogos Portugueses, reflecte sobre as exigências da liderança e o seu impacto nos líderes de hoje.

Se o ano passado foi passado a aprender como adaptar-nos mais depressa e com inúmeras tendências, 2023 pode ser o ano ideal para o foco incidir em como podemos cuidar melhor dos colaboradores. David Rock, cofundador do NeuroLeadership Institute, reflecte e partilha com a Fast Company as quatro…