Tem dificuldade em assegurar a diversidade no recrutamento? Siga estas dicas

De acordo com o Blog da Thomas, o recrutamento por diversidade é a ideia de que as políticas de recrutamento da sua empresa são livres de preconceitos a favor ou contra qualquer indivíduo ou grupo de candidatos. Ainda é baseado em sistemas meritocráticos e estruturado para encontrar os melhores candidatos.

A pensar nisto, o Blog da Thomas partilhou dicas usadas para desenvolver uma estratégia de recrutamento de diversidade.

1. Teste psicométrico no processo de recrutamento
Os testes psicométricos são frequentemente compostos por uma actividade ou avaliação, dada a potenciais candidatos para avaliar as suas competências, aptidões e conhecimentos em áreas específicas de competência. Também podem ser usados ​​para obter uma compreensão da personalidade de um candidato, tornando mais fácil para si identificar as pessoas que se encaixam não apenas na descrição de seu cargo, mas na cultura e nos padrões de trabalho de sua empresa.

2. Desenvolver e promover as credenciais de diversidade da organização
Passar por algum desenvolvimento de marca no recrutamento é uma boa maneira de mostrar a sua visão de recrutamento. Discuta os benefícios e a importância da diversidade com sua equipa, faça-os acreditar e incutir esses valores na cultura da sua empresa.

Ser uma organização que pode mostrar que valoriza as diferenças, as pessoas e as opiniões de todas as esferas da vida vai ajudá-lo a ser reconhecido como um empregador que valoriza a diversidade.

3. Estabelecer políticas de diversidade e inclusão
É preciso viver os valores diários quando se trata de recrutar diversos candidatos. É por isso que se tornou tão importante implementar políticas da empresa que atraiam candidatos diversos.

Coisas como encorajar horários de trabalho flexíveis para que os candidatos possam ver uma vantagem em continuar a apoiar as suas comunidades enquanto trabalham, significa que se vai tornar instantaneamente mais atraente para um grupo mais amplo de pessoas.

Se quer incentivar a diversidade no seu processo de recrutamento, ter políticas como estas e promovê-las activamente é uma óptima maneira de conseguir a adesão de toda a empresa.

4. Apresente metas de diversidade
Uma forma de aumentar a diversidade é definir metas de diversidade, isso pode ser uma percentagem do número total da equipa ou um número que foi pensado e considerado em todo o quadro. Embora isso possa ser atraente para alguns, a prática pode ser reprovada por outros.

É importante gerir o processo correctamente e mostrar que não houve preconceito na selecção de candidatos e esse mecanismo pode ser benéfico para o negócio como um todo.

5. Evite o preconceito inconsciente
O preconceito inconsciente dita a forma como nos comportamos na maior parte do tempo e numa estratégia de recrutamento de diversidade e inclusão, queremos minimizar o seu impacto ao máximo.

Uma das medidas que podem ser tomadas é promover uma formação sobre preconceito inconsciente para todos os envolvidos no processo de recrutamento. Isso vai ajudar a mitigar alguns dos erros mais humanos na selecção de candidatos, desde a fase do currículo até ao envio de uma oferta de emprego.

Outro método é utilizar currículos ocultos, onde “oculta” toda e qualquer informação pessoal nos currículos. Informações como nomes, escolas, data de nascimento, locais específicos e assim por diante podem contribuir até certo ponto em uma avaliação tendenciosa do candidate, mesmo que não seja feita conscientemente.

E outra medida que pode ser usada são as entrevistas às cegas. Funciona da mesma maneira que um currículo, mas usa perguntas baseadas em texto e diferentes plataformas de recrutamento para descobrir mais sobre as compatibilidades do candidato.

6. Considere a diversidade ao definir as descrições de trabalho
Auditar os anúncios de emprego para atrair candidatos mais diversificados é essencial, mas também é importante não alienar nenhum grupo de pessoas através da linguagem usada nas descrições de empregos.

Encontre uma forma de ser mais inclusivo nas suas descrições de trabalho, remova qualquer uso de idiomas ou ideias que possam fazer os candidatos em potencial pensarem que está à procura de um género específico ou etnia.

7. Garantir procedimentos de entrevista consistentes
Deve fazer as mesmas perguntas e usar os mesmos procedimentos de entrevista para todos os candidatos. Isso ajuda a mitigar o risco de preconceito inconsciente e oferece uma referência melhor para comparar os candidatos.

8. Oferecer oportunidades de trabalho remotas e flexíveis
Como já mencionado, poder oferecer soluções que ajudem a aumentar ou ampliar a diversidade de candidatos vai ser essencial. Oportunidades de trabalho remotas e flexíveis são apenas um dos elementos-chave para alcançar uma gama mais ampla de pessoas.

Para quem tem compromissos como filhos ou cuidar de um familiar doente, poder oferecer oportunidades de trabalho flexíveis e remotos irá apelar às suas necessidades, bem como às da empresa.

9. Construa uma equipa de recrutamento diversificada
Se quer formar uma equipa diversificada, precisa de pessoas que entendam o que isso significa. Uma equipa de recrutamento diversificada pode não apenas implementar a estratégia, mas também aumentá-la.