Uma liderança tóxica acaba com toda a energia do colaborador. Concorda?

Quem nunca teve o azar de trabalhar sob as ordens de um mau chefe não imagina como a produtividade pode cair por falta de motivação. É verdade, um mau chefe pode mesmo arruinar uma empresa e prejudicar a saúde mental dos colaboradores. Uma liderança tóxica acaba com toda a energia do colaborador.

De acordo com a Associação de Psicologia dos EUA, 75% dos colaboradores associam o stress do trabalho aos gestores. É importante ter a consciência que os colaboradores são pessoas, e que separar o pessoal do profissional separados, é impossível.

Confira o que nenhum chefe deve dizer aos colaboradores e veja se concorda:

1 – “Você tem de fazer, porque eu sou o seu chefe”
Por mais que a autoridade dentro da empresa dê a “palavra final” nas decisões ao chefe, tratar os colaboradores como se fossem robots que apenas precisam de executar tarefas, não funciona. Permitir que os membros da empresa expressem o que pensam, fará com com que a liderança seja fortalecida.

Os colaboradores precisam de entender que as decisões visam o bem-estar da empresa e não favorecer o próprio ego do líder – isso não é nada profissional. Ao permitir o diálogo, o líder consegue aproximar-se da equipa

2 – “Eu trabalhei todo o fim de semana. E você, onde estava?”
Só porque o chefe é workaholic não quer dizer que as pessoas que fazem parte de sua empresa também devem ser. Se não foi acordado com o colaborador trabalhar aos fins de semana ou feriados, então, ele tem o direito de não trabalhar.

Longas jornadas de trabalho podem trazer consequências negativas à saúde. Dados recolhidos pela University College London, no Reino Unido, constatou que jornadas extras de trabalho, aumentam em 40% as hipóteses de problemas cardíacos.

3 – “Este lugar não “vive” sem mim”
Então o que estão os colaboradores a fazer na empresa? Usar expressões depreciativas, como se a única peça fundamental para a sua organização fosse o próprio chefe desmotiva o colaborador, já que este deixa de se considerar útil para o sucesso do negócio.

Se a equipa corresponde da forma esperada, em vez de usar expressões ofensivas, o chefe deve procurar identificar onde está o problema e desenvolver uma estratégia para que seja corrigido. As empresas são formadas por pessoas e não por uma única.

4 – “Se não gosta de estar aqui a porta da rua está aberta”
A verdade é que sai mais caro contratar e treinar um novo colaborador, em vez de treinar o colaborador que já faz parte da empresa. Agir como se o colaborador não fizesse falta para o negócio e que qualquer outra pessoa pode fazer o que ele faz, é muito errado. Além disso, perder um colaborador para a concorrência pode ser bastante negativo.

5 – “Sabe quantas pessoas gostariam de estar no seu lugar?”
Para um líder chegar ao ponto de dizer para ao colaborador que outros gostariam de assumir o cargo, é porque muita coisa está errada. O chefe não deve nunca tratar os colaboradores como se a sua empresa fosse o melhor lugar onde eles podem chegar; deve sim reconhecer o potencial do colaborador que escolheu.

A atitude da equipa é o reflexo da liderança: equipa má é sinónimo de má liderança. Um bom líder deve valorizar os colaboradores. Um bom líder nunca esquece que precisa tanto dos seus colaboradores como eles precisam de um bom líder.