Na Vila Galé, a Comunicação Interna garante a proximidade dos colaboradores com a empresa, mas também uns com os outros, dada a distância que separa aqueles que trabalham em Portugal e no Brasil.

Novos modelos de trabalho híbrido e uma Comunicação Interna que promova a coesão entre os colaboradores são parte da estratégia da Vodafone para um regresso aos espaços de trabalho.

No Santander, a cultura é vista como um pilar que se revelou fundamental para todas as mudanças que tiveram de ser implementadas nos últimos meses.

Com as barreiras físicas a esbaterem-se, faz menos sentido falar de uma dicotomia entre comunicação interna e externa.

A Milestone afirma pautar-se desde sempre por «transparência e flexibilidade», com a comunicação interna a ser utilizada para divulgar o dia-a-dia da empresa.

O Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas continua a apostar na valorização da sua oferta de pós-graduações.

Na Intelcia, a Comunicação Interna assume uma importância estratégica, tanto ao nível dos Recursos Humanos como do negócio. Carla Marques acredita que é por aí que passa a resposta para fazer face a um grande desafio que têm atualmente: criar uma cultura única.

Presente em 120 países e com um total de 569 mil colaboradores, mais de 4500 em Portugal, a Accenture recorre a plataformas próprias para agilizar a forma como comunica e impacta as suas pessoas.

A Human Resources vai dar a conhecer, na sua edição de Setembro, as melhores práticas de Comunicação Interna promovidas pelas empresas em Portugal. Se tem um case study interessante, dê-o a conhecer.

Principalmente no cenário actual, para o Super Bock Group preservar a confiança dos colaboradores é fundamental. Uma comunicação interna atempada, próxima e credível, não sendo uma exigência nova, é ainda mais crítica.

Considerando a Comunicação Interna como um veículo de difusão da cultura de empresa, a SIVA defende que a criatividade, nos conteúdos e nos canais, será essencial para captar a atenção e manter o sentimento de pertença nas organizações.

Na Santa Casa da Misericórdia de Lisboa acredita-se que a eficácia da Comunicação Interna depende muito da capacidade de esta se adaptar às dinâmicas internas, dando resposta às necessidades dos colaboradores. «Saber ouvir os colaboradores e, rapidamente, conseguir dar resposta às suas expectativas…