Principalmente no cenário actual, para o Super Bock Group preservar a confiança dos colaboradores é fundamental. Uma comunicação interna atempada, próxima e credível, não sendo uma exigência nova, é ainda mais crítica.

Considerando a Comunicação Interna como um veículo de difusão da cultura de empresa, a SIVA defende que a criatividade, nos conteúdos e nos canais, será essencial para captar a atenção e manter o sentimento de pertença nas organizações.

Na Santa Casa da Misericórdia de Lisboa acredita-se que a eficácia da Comunicação Interna depende muito da capacidade de esta se adaptar às dinâmicas internas, dando resposta às necessidades dos colaboradores. «Saber ouvir os colaboradores e, rapidamente, conseguir dar resposta às suas expectativas…

Defendendo a importância – que não é de hoje – da comunicação (e seja interna ou externa), a Randstad está consciente da necessidade de largar chavões de “novo normal” para voltar ou reforçar temas estratégicos da empresa que não sejam COVID-19», promovendo «um regresso, que será já atrasado, mas…

Na NOS, a “fórmula” para uma Comunicação Interna eficaz caracteriza-se por este equilíbrio: comunicar de forma credível e clara, mas sempre num tom próximo das pessoas.

A Comunicação Interna é essencial para a transmissão da estratégia, cultura e propósito empresarial, bem como para motivar os colaboradores. Assim, «só com uma Comunicação Interna eficiente podemos alcançar uma estratégia de negócio bem-sucedida», defende a New Creativity.

Perante a situação de emergência que se colocou ao país e ao mundo, a Jaba Recordati percebeu que, mais do que nunca, era importante estar perto dos colaboradores. Para isso, criou uma marca de Comunicação Interna que acompanha todas as comunicações da organização, o JR Connect.

Num contexto de pandemia, que atinge a sua fase mais grave até à data em Portugal, aumenta a importância de as empresas assegurarem um acompanhamento próximo dos seus colaboradores. A Comunicação Interna desempenha um papel fundamental nesse objectivo e, no Grupo Vila Galé tem-se apostado numa…

Para a Fidelidade, a Comunicação Interna deve ser pensada muito mais numa lógica de Cultura, de Employee Engagement e Wellbeing, do que de forma individualizada. E é esse caminho que se está a tentar desenvolver e implementar no Grupo Fidelidade, com a consciência de que existe hoje o dever de…

Na EDP, a comunicação é vista como a “cola” entre equipas e entre as pessoas e a empresa. E é o balanço entre o “tom” e as diferentes iniciativas, umas mais formais ou mais informais, que garante que desempenha o seu papel de informar e de construir uma cultura de equipa e de grupo.

Com a crença inabalável de que colaboradores informados são pessoas felizes e confiantes, a Comunicação foi fundamental na gestão de crise, assegurando não só a partilha de informação relevante, mas também promovendo também diferentes iniciativas para o bem-estar, físico e mental dos colaboradores.

Na Sogrape, e no contexto atípico trazido pela pandemia, a Comunicação Interna assumiu uma importância acrescida enquanto alavanca para reforçar a identidade e a cultura da organização, e para incutir nas pessoas o sentimento de protecção e confiança, promovendo o bem-estar e motivação das equipas.