Grupo Vila Galé: Reforçar pontes com os colaboradores

O sector do Turismo e Hotelaria foi um dos mais afectados pela pandemia causada pelo novo coronavírus. O universo hoteleiro nacional viu-se perante grandes desafios aos quais o Grupo Vila Galé não virou as costas, fazendo da Comunicação Interna uma ponte ainda mais forte com os seus colaboradores.

Galp: Envolver as pessoas na mudança

Na Galp, a Comunicação Interna teve de ser reinventada e adaptada ao novo contexto. Mas o propósito – Shaping The Future Together –, mantém-se inalterável.

Fidelidade: Uma transformação forçada, que trouxe ensinamentos para ficar

Na Fidelidade, a capacidade de adaptação à mudança foi o maior desafio que se colocou à organização no actual contexto de pandemia. Para o ultrapassar, líderes e colaboradores uniram-se num esforço conjunto do qual resultou uma nova visão, não só para o presente mas, sobretudo, para o futuro.

Altice Portugal: A proximidade como palavra-chave

Numa altura em que foi exigido às empresas que se adaptassem a uma realidade atípica, a Altice Portugal manteve o foco nas suas pessoas, pois só garantindo a sua segurança e motivação, pôde continuar a assegurar o funcionamento em pleno dos serviços de comunicações, críticos para o País.

SPORT TV: Três princípios fundamentais

A Comunicação Interna da Sport TV rege-se por três princípios: clareza, alavancada no valor “be brave”; excelência e ambição, cimentada no valor “be proud”; e bidirecionalidade, alicerçada no valor “play fair”.

Grupo Vila Galé: Uma comunicação universal

Na Vila Galé Hotéis há a preocupação de garantir que a Comunicação Interna é suficientemente universal para que as mensagens passem da forma clara, correcta e entendível para os colaboradores.