A Comunicação Interna é essencial para a transmissão da estratégia, cultura e propósito empresarial, bem como para motivar os colaboradores. Assim, «só com uma Comunicação Interna eficiente podemos alcançar uma estratégia de negócio bem-sucedida», defende a New Creativity.

Perante a situação de emergência que se colocou ao país e ao mundo, a Jaba Recordati percebeu que, mais do que nunca, era importante estar perto dos colaboradores. Para isso, criou uma marca de Comunicação Interna que acompanha todas as comunicações da organização, o JR Connect.

Num contexto de pandemia, que atinge a sua fase mais grave até à data em Portugal, aumenta a importância de as empresas assegurarem um acompanhamento próximo dos seus colaboradores. A Comunicação Interna desempenha um papel fundamental nesse objectivo e, no Grupo Vila Galé tem-se apostado numa…

Para a Fidelidade, a Comunicação Interna deve ser pensada muito mais numa lógica de Cultura, de Employee Engagement e Wellbeing, do que de forma individualizada. E é esse caminho que se está a tentar desenvolver e implementar no Grupo Fidelidade, com a consciência de que existe hoje o dever de…

Na EDP, a comunicação é vista como a “cola” entre equipas e entre as pessoas e a empresa. E é o balanço entre o “tom” e as diferentes iniciativas, umas mais formais ou mais informais, que garante que desempenha o seu papel de informar e de construir uma cultura de equipa e de grupo.

Com a crença inabalável de que colaboradores informados são pessoas felizes e confiantes, a Comunicação foi fundamental na gestão de crise, assegurando não só a partilha de informação relevante, mas também promovendo também diferentes iniciativas para o bem-estar, físico e mental dos colaboradores.

Na Sogrape, e no contexto atípico trazido pela pandemia, a Comunicação Interna assumiu uma importância acrescida enquanto alavanca para reforçar a identidade e a cultura da organização, e para incutir nas pessoas o sentimento de protecção e confiança, promovendo o bem-estar e motivação das equipas.

Maior flexibilidade e customização dos meios e conteúdos são tendências que acompanham a evolução da Comunicação Interna. Na EDP, a elas junta-se a componente de mobilidade, a qual ganhou ainda maior relevância com o lançamento da edpON app.

Consciente de que a Comunicação Interna é essencial na relação entre o colaborador e a empresa, durante a actual crise pandémica a sua importância acentuou-se, tornando-se absolutamente crítica, para manter uma relação de proximidade com quem estava à distância e uma relação de confiança com quem…

Para responder aos desafios trazidos pela COVID-19, nomeadamente na relação com os colaboradores, a Siemens criou o #InThisTogether, um conceito de comunicação que pretendeu criar empatia. E que colocou o foco nas pessoas, em quem recebe a informação e não em quem a emite.

Num ano vivido em cenário de pandemia, o papel da Comunicação Interna assume especial importância. Assim tem sucedido com o Santander Portugal, que procurou sempre estar na frente quanto à criatividade e à rapidez de execução das soluções criadas.

Foram muitos os desafios que se colocaram às organizações no actual contexto de crise pandémica, nomeadamente a comunicação com os colaboradores. Na Randstad, os objectivos de engagement, transparência e motivação não mudaram, mas o contexto alterou-se drasticamente, o que exigiu novas formas de…