Toda a tecnologia e as mudanças de comportamento que causou traduz-se também em excesso de informação, constante conexão e uma necessidade de fazer-tudo-ao-mesmo-tempo-agora, havendo pouquíssimos momentos de desconexão e ócio. Mas é preciso «viver mais devagar, para poder viver mais».

Não faz mal adorar o meu trabalho, desde que se encontrem pistas accionáveis que nos façam desligar ou reequilibrar o nosso comportamento. Mas o nosso bem-estar físico, mental e emocional, não tem de ser balizado entre categorias pretas ou brancas.

A resistência e/ou hesitação à solução de gestores interinos tem mais a ver com a percepção do que com a realidade. O Interim Management nunca é o último recurso.

A importância das redes sociais tem vindo a aumentar significativamente nos últimos anos, pelo que é impreterível estarmos presente no LinkedIn, a rede social de âmbito profissional mais importante da actualidade. Mas não se pode estar "de qualquer maneira".

Quer pedir um aumento, fazer com que o seu chefe dê luz verde para avançar com o seu projecto ou convencer os colegas de que ter uma copa é uma excelente ideia? Aprenda aqui como fazer o pitch perfeito, com a técnica usada pelas startups. 

O trabalho flexível vem provocar uma mudança na antiga mentalidade de trabalho por horários, focando-se no que realmente importa: os resultados.

«Qualquer actividade de uma empresa que não seja o coração do negócio pode ser suscpetível de ser externalizada». Quem o defende é Javier Scherk, que identifica os benefícios do Outsourcing Comercial.

O Orçamento do Estado de 2020, que vai ser votado na generalidade esta sexta-feira, apesar de não propor grandes mudanças estruturais, contem várias medidas com impacto na Gestão de Pessoas. A Abreu Advogados destacou seis.

«A automação, a Inteligência Artificial e a robótica devem mudar a forma como trabalhamos. O desafio está lançado: porque não usar isso como um catalisador para a mudança?»

Imagine entrar num elevador, deparar-se com um grupo de colaboradores recém-contratados, e ter hipótese de apresentar, ali mesmo, em pouquíssimo tempo, a missão, a visão e os valores da empresa. Saberia o que destacar? Descubra o conceito de “elevator pitch”.

Não somos todos iguais e cada pessoa tem um determinado perfil. Isto já todos sabemos, mas há determinadas carreiras – umas mais do que outras – que exigem um perfil com características muito especificas. É o caso dos comerciais. Javier Scherk, fundador e director-geral da Winche, identifica os 10…

É preciso que as empresas estejam alerta para os problemas de saúde dos seus colaboradores. Não só aumenta o bem-estar e a produtividade, como reduz os custos (de milhões) ligados ao absentismo.