Segundo o Psychology Today, três em cada quatro pessoas tem medo de falar em público. Mas, ainda que no passado fosse exigida sobretudo a líderes, hoje é uma competencia fundamental para todos os profissionais. Estas dez dicas vão ajudá-lo a dominar a “arte” de saber expressar-se.

Quando se recrutam novos colaboradores, é essencial existir uma “jornada de integração”, que alivie parte do inevitável stress associado ao início de um novo emprego e que assegure uma rápida aculturação, promova a motivação e crie as condições para um percurso de sucesso.  

O sucesso das organizações depende muito da sua capacidade de diferenciação e valorização do talento, da criatividade, da inteligência e energia colectiva. São factores determinantes para atingir bons resultados. Saiba como pode assegurá-lo. Por Cláudia Vicente, directora-geral da…

Uma vida normal. Normal que não existe, que é na verdade anormal, sem norma. Porque o previsto e o imprevisto estão de mãos dadas na forma como percorrem o tempo, como o fazem passar rápido demais ou como nos afunda numa espera que parece indeterminável.

O conceito de felicidade no trabalho afirma-se, cada vez mais, como estratégia de atracção e retenção de talento, e as organizações compreendem hoje o papel fundamental que têm na promoção dessa felicidade, como forma de potenciar a performance e eficácia dos colaboradores.

O impacto económico e social das novas tecnologias é sempre ambivalente. Por um lado, as novas tecnologias são um motor essencial do crescimento económico e do progresso social; por outro lado, também podem romper as estruturas socioeconómicas existentes e os mecanismos culturais e institucionais…

Esqueça o que pensa que sabe sobre educação. Apague o paradigma tradicional de ensino linear, fragmentado e repetitivo, que marcou o século passado. Para estarmos preparados para os desafios do século XXI, é preciso interiorizar que, daqui para a frente, temos que aprender, desaprender e aprender…

«Há que evitar a tendência de assumirmos opiniões binárias. Não se trata da importância do colaborador sénior ou do colaborador mais novo, mas sim da importância dos colaboradores.»

«É essencial qualificar as equipas para os novos desafios, capacitando-as com competências técnicas e soft skills que lhes permitam gerir mais eficazmente os processos relacionais, bem como reforçar a automatização de processos sempre que possível.» Por Miguel Noronha, vice-presidente executivo…

Mais uma semana que se inicia com a mesma fúria de todas as pretéritas! Organizar, analisar, planear, decidir, motivar, promover, reunir são parte integrante dos blocos desafiantes dos gestores do tempo moderno, vulgo “o novo normal”.

Com a evolução da tecnologia, da capacidade de armazenar dados e de novos modelos preditivos, a antecipação do futuro passa a estar acessível, com aplicações práticas, a todos os sectores. O sector dos recursos humanos não é excepção.

Porquê e para quê desenvolver um programa de Melhoria Contínua? Peter Drucker explica isto de uma forma simples: Porque “não há nada mais inútil do que fazer eficientemente aquilo que já não deveria ser feito”.