COVID-19. The day after

«Se o mundo vai ter de mudar assim tanto, devemos investir tudo na manutenção dos postos de trabalho e das empresas que existiam ou devemos direccionar parte do esforço público de apoio na criação de empresas e postos de trabalho verdadeiramente novos e que permitam aproveitar a crise para efectivar…

A crescente importância do salário emocional

«Um colaborador feliz pode ser 30% mais produtivo. Sendo a felicidade um conceito abrangente, que envolve a realização profissional e a sensação de pertença cultural e de motivação para superar o que está perspectivado, é essencial conhecer os colaboradores e as suas necessidades.» Leia o artigo de…

Gestão de Pessoas em tempos de incerteza: 5 aspectos críticos

Enfrentar uma situação como a actual, em que circunstâncias externas inesperadas forçam a sociedade e, consequentemente, as organizações a adoptar novas medidas em tempo recorde, pode ser uma oportunidade para descobrir até que ponto a tecnologia é um aliado imprescindível. E a função de Recursos…

O trabalho no pós-COVID-19 e os ‘enxames’ como nova resposta

«Quando regressarmos aos nossos postos de trabalho e tivermos a necessidade de os adequar a uma nova cultura de trabalho que, entretanto, fomos, colectivamente, ajudando a moldar, o que devemos ter conta?» Filipe Ferreira, co-fundador e sócio da Sfori, dá a resposta.

O que fazer com o tempo “extra”? É tempo de nos auto-conhecermos

Se tirarmos as horas que perdemos no trânsito, o ir deixar os filhos à escolha, as inúmeras reuniões e as distracções no escritório , percebemos que, afinal, até sobra tempo. O que fazemos com ele, já que não podemos sair de casa? Pense, reflicta, questione, duvide e, já que ninguém é de ferro, às…

Este é o ano em que os Gestores de Pessoas se vão reinventar

O futuro do trabalho já chegou, mas não está distribuído uniformemente. O que é importante nesta frase é que os líderes de RH terão de tomar decisões sobre a sua função: em que querem ser extraordinários? E em que área ser bom é suficiente?

Diversificar para potenciar o sucesso

Quando falamos de necessidade de crescer, de competitividade e de escassez de recursos, temos de falar de diversidade e da necessidade de melhorar significativamente os seus níveis enquanto elemento central para o sucesso e os resultados nas empresas.

Que futuro para os Recursos Humanos?

O actual ambiente complexo e desafiante exige que os profissionais de Recursos Humanos reforcem as suas competências e analisem as organizações em que se encontram com uma visão crítica e estratégica.