Nos últimos anos, a Finlândia tem sido considerada o país mais feliz do mundo. Sendo noite durante a maior parte do Inverno, com temperaturas muito frias, como pode a sua população ser a mais feliz? Será interessante perceber e, daí, tirar ilações para as empresas. Uma nota: Portugal ocupa o…

No actual contexto de inflação e (grande) aumento do custo de vida, onde está o foco das empresas – e das pessoas – no novo ano? Garantir a atracção e fidelização do talento, na perspectiva corporativa, e assegurar flexibilidade, na perspectiva individual, vão continuar a ser o foco?

O ano que se aproxima a largos passos do seu final foi marcado por um fenómeno que estava em crescendo ao longo dos últimos anos, mas que atingiu um patamar inédito: a escassez de talento. E para 2023, o que podemos esperar?

O princípio é o mesmo que se aplica aos filhos: não é por lhes fazer “todas as vontades” que os estamos a ajudar ou a dar mais valor. No “jogo de forças” entre empregadores e trabalhadores, é preciso encontrar o equilíbrio. E haver responsabilidade.

«Vamos fotografar o momento - foquem a objectiva, o que conseguem ver para “além da curva da estrada”? Menos é mais, ou seja, desfoquem do que não acrescenta valor e foquem onde é mais preciso compreender e reinventar.» Leia o artigo de Maria João Martins, partner da My Change.

A resposta é: não temos. Mas é uma questão cultural que perdura em Portugal. E enquanto persiste – e se agrava – a falta de perfis especializados, que não exigem uma formação ao nível do ensino superior, outros há com um “canudo” que de pouco lhes serve.

Em todo o meu percurso profissional – da gestão ao marketing, do público ao privado – sinto que a função mais importante que desempenhei foi traduzir. Passo a explicar. Leia o artigo de Vanda de Jesus, head of iCapital Portugal.

A grande maioria das empresas – públicas e privadas – continuam a olhar para as pessoas com mais de 55 anos com grande desconfiança. É tempo de superarem os preconceitos e terem a coragem de investir nesta geração. Leia o artigo de Diogo Alarcão, gestor.

O Orçamento do Estado (OE) 2023 foi apresentado recentemente, e, num cenário em que os custos (nomeadamente de produção) há já algum tempo estão a aumentar, as empresas começam a fazer “contas à vida”. A palavra cautela surge no léxico, mas contratar não sai dos planos.

Setembro. Após um Verão quente em que Portugal atingiu 47 ºC (13 de Julho foi o dia mais quente de 2022 e o quinto dia mais quente nos últimos 23 anos), já com temperaturas mais amenas e energias reforçadas há que enfrentar os últimos quatro meses do ano.

Dia 20 de Outubro realiza-se a XXIV Conferência Human Resources. O tema que vai estar em destaque é “As grandes reformas na Gestão de Pessoas”. E se umas têm de partir das empresas, outras há que não depende delas, mas que as afecta (muito). O Museu do Oriente, em Lisboa, volta a ser o palco…

Há quem diga que vivemos agora a “Era das Pessoas” nas empresas... Prefiro, contudo, manter a “velha” expressão de que vivemos “o” tempo da “Experiência do Colaborador”. Tudo é experiencial, sensorial e, obviamente, emocional na relação entre as pessoas nas organizações, sejam estas líderes ou…