Um fascinante mundo novo

Somos nós, como “DRH”, que temos a missão de encontrar o melhor caminho para que, tanto as novas gerações como as “old school”, consigam apaziguar-se neste mundo em que o hoje não é o ontem nem será o amanhã.

Menos respostas, mais perguntas

Quanto mais vamos avançando na carreira de Recursos Humanos, mais vamos sendo expostos a situações e contextos mais complexos e menos convencionais. Para os enfrentar, é mais importante a capacidade de formular boas perguntas do que de encontrar as respostas certas.

Conselho Editorial: Qual o propósito da sua empresa?

Propósito. Uma única palavra traduz aquilo que hoje é, muitas vezes, o factor que desequilibra a balança na altura de escolher a empresa para onde ir trabalhar. Será este o tema da XVIII Conferência Human Resources, que tem data marcada para 24 de Outubro, no Museu do Oriente, em Lisboa. Os…

Conselho Editorial: Ensinar a cultura da Gestão de Pessoas

Actualmente, e salvo raras excepções, os temas da Gestão de Pessoas só se ensinam nos cursos da especialidade. Mas temas como liderança, soft skills e gestão de equipas são cada vez mais transversais e essenciais a todas as áreas. Dois exemplos referidos durante o almoço do Conselho Editorial foram…

A importância de saber gerir pessoas

É cada vez mais claro que o sucesso empresarial não assenta numa pessoa mas, antes, entre vários outros factores, no contributo e na valorização de todos os colaboradores.

Einstein, a relatividade e os Recursos Humanos

O mundo é cada vez mais global e aberto, com todas as imensas vantagens que daí resultam, mas por outro lado há que entender cada vez melhor os outros. Sobretudo na questão do tempo.

Conselho Editorial: Projectar o futuro

No primeiro almoço do Conselho Editorial pós XVII Conferência Human Resources, reflectiu-se sobre aqueles que foram identificados como os desafios mais prementes para as organizações quando se fala de agilidade.

Opinião: Temos que ter tempo para parar

A pressão a que estamos sujeitos no dia-a-dia deixa-nos pouco tempo e, sobretudo, pouco tempo para parar. É necessário voltarmos a dar “tempo ao tempo”. Por Diogo Alarcão, CEO da Mercer Portugal Os prazos apertados, a necessidade de cumprir metas e objectivos, a pressão para…

Conselho Editorial: Agilidade nas empresas

Com a data marcada e a aproximar-se rapidamente, e estando o tema definido, foi tempo de pensar em quais os melhores especialistas para partilhar as suas experiências e reflexões sobre “Agilidade nas Empresas: os mitos e a realidade”. Porque vivemos num mundo VUCA – volátil, incerto, complexo e…

Opinião: O valor do €ngagement

Agora que começa um novo ano, dá-se início a uma nova maratona de 12 meses por parte das organizações com vista ao cumprimento do objectivo anual. Por isso mesmo, o meu desafio hoje passa por retirar os olhos da meta por uns momentos e colocar o foco no percurso para lá chegar. É aqui que entra o…