Somos nós, como “DRH”, que temos a missão de encontrar o melhor caminho para que, tanto as novas gerações como as “old school”, consigam apaziguar-se neste mundo em que o hoje não é o ontem nem será o amanhã.

Quanto mais vamos avançando na carreira de Recursos Humanos, mais vamos sendo expostos a situações e contextos mais complexos e menos convencionais. Para os enfrentar, é mais importante a capacidade de formular boas perguntas do que de encontrar as respostas certas.

Propósito. Uma única palavra traduz aquilo que hoje é, muitas vezes, o factor que desequilibra a balança na altura de escolher a empresa para onde ir trabalhar. Será este o tema da XVIII Conferência Human Resources, que tem data marcada para 24 de Outubro, no Museu do Oriente, em Lisboa. Os…

O mundo está a ser disrompido a uma velocidade sem precedentes e o mundo do trabalho é exemplo disso.

Actualmente, e salvo raras excepções, os temas da Gestão de Pessoas só se ensinam nos cursos da especialidade. Mas temas como liderança, soft skills e gestão de equipas são cada vez mais transversais e essenciais a todas as áreas. Dois exemplos referidos durante o almoço do Conselho Editorial foram…

É cada vez mais claro que o sucesso empresarial não assenta numa pessoa mas, antes, entre vários outros factores, no contributo e na valorização de todos os colaboradores.

O mundo é cada vez mais global e aberto, com todas as imensas vantagens que daí resultam, mas por outro lado há que entender cada vez melhor os outros. Sobretudo na questão do tempo.

No primeiro almoço do Conselho Editorial pós XVII Conferência Human Resources, reflectiu-se sobre aqueles que foram identificados como os desafios mais prementes para as organizações quando se fala de agilidade.

Enquanto uns garantem que os directores de Recursos Humanos têm um papel estratégico nas empresas, outros lembram que não é essa a realidade na maioria das organizações em Portugal.

A pressão a que estamos sujeitos no dia-a-dia deixa-nos pouco tempo e, sobretudo, pouco tempo para parar. É necessário voltarmos a dar “tempo ao tempo”. Por Diogo Alarcão, CEO da Mercer Portugal Os prazos apertados, a necessidade de cumprir metas e objectivos, a pressão para…

Com a data marcada e a aproximar-se rapidamente, e estando o tema definido, foi tempo de pensar em quais os melhores especialistas para partilhar as suas experiências e reflexões sobre “Agilidade nas Empresas: os mitos e a realidade”. Porque vivemos num mundo VUCA – volátil, incerto, complexo e…

Agora que começa um novo ano, dá-se início a uma nova maratona de 12 meses por parte das organizações com vista ao cumprimento do objectivo anual. Por isso mesmo, o meu desafio hoje passa por retirar os olhos da meta por uns momentos e colocar o foco no percurso para lá chegar. É aqui que entra o…