Na Sogrape, e no contexto atípico trazido pela pandemia, a Comunicação Interna assumiu uma importância acrescida enquanto alavanca para reforçar a identidade e a cultura da organização, e para incutir nas pessoas o sentimento de protecção e confiança, promovendo o bem-estar e motivação das equipas.

Maior flexibilidade e customização dos meios e conteúdos são tendências que acompanham a evolução da Comunicação Interna. Na EDP, a elas junta-se a componente de mobilidade, a qual ganhou ainda maior relevância com o lançamento da edpON app.

Consciente de que a Comunicação Interna é essencial na relação entre o colaborador e a empresa, durante a actual crise pandémica a sua importância acentuou-se, tornando-se absolutamente crítica, para manter uma relação de proximidade com quem estava à distância e uma relação de confiança com quem…

Para responder aos desafios trazidos pela COVID-19, nomeadamente na relação com os colaboradores, a Siemens criou o #InThisTogether, um conceito de comunicação que pretendeu criar empatia. E que colocou o foco nas pessoas, em quem recebe a informação e não em quem a emite.

Num ano vivido em cenário de pandemia, o papel da Comunicação Interna assume especial importância. Assim tem sucedido com o Santander Portugal, que procurou sempre estar na frente quanto à criatividade e à rapidez de execução das soluções criadas.

Foram muitos os desafios que se colocaram às organizações no actual contexto de crise pandémica, nomeadamente a comunicação com os colaboradores. Na Randstad, os objectivos de engagement, transparência e motivação não mudaram, mas o contexto alterou-se drasticamente, o que exigiu novas formas de…

O Novo Banco lançou a campanha de Comunicação Interna “Regresso seguro”, cujos protagonistas foram os colaboradores que estiveram sempre no terreno. Foi uma de muitas iniciativas promovidas para manter as pessoas informadas, tranquilas e motivadas.

Enfrentamos uma crise sem precedentes e o foco das organizações deve ser nas pessoas: mantê-las informadas sobre os mais recentes eventos e disponibilizar-lhes os recursos necessários para que possam ultrapassar esta fase difícil são aspectos críticos.

Confiança e tranquilidade são hoje, mais do que nunca, os sentimentos que as equipas de gestão devem transmitir às suas pessoas. Se a comunicação interna já tinha um papel central nas organizações ganhou, nos últimos meses, uma relevância primordial.

Além dos desafios trazidos pela COVID-19, a Jaba Recordati enfrentou outro, pois mudou de “casa” em plena pandemia. Esta realidade colocou a organização perante novas exigências, sendo que, para as ultrapassar, baseou a sua actuação na entreajuda e na união dos colaboradores. E a comunicação foi…

O sector do Turismo e Hotelaria foi um dos mais afectados pela pandemia causada pelo novo coronavírus. O universo hoteleiro nacional viu-se perante grandes desafios aos quais o Grupo Vila Galé não virou as costas, fazendo da Comunicação Interna uma ponte ainda mais forte com os seus colaboradores.

A disponibilização de novas formas de comunicar – assentes em cinco pontos estratégicos – e uma «dose regular de confiança», foram factores fundamentais para afirmar que a proximidade do Grupo Nabeiro sempre transcende o físico.