Estamos de volta! Bem… nem por isso. Pelo menos, não da maneira como era antigamente. E se calhar nem faz sentido. Porque as pessoas não querem trabalhar (sempre) no escritório, mas também não querem trabalhar (sempre) em casa. Flexibilidade é chave.

O que a felicidade tem a ver com semente a pedra e o ambiente de trabalho?

Passado o período de adaptação às condições impostas pela pandemia, uma fatia considerável das empresas optou por adoptar permanentemente o trabalho híbrido.

Para um departamento de recrutamento um dos maiores desafios é a atração e retenção de talentos. Não fugimos à regra, mas acrescentamos que é também para nós uma forma de estarmos na vida, pois queremos os melhores dos melhores. Para quem não lida com pessoas, ou tem conhecimento sobre o tema, o…

O regresso ao trabalho, o modelo híbrido de trabalho e as dúvidas em relação ao cumprimento das exigências das normas relativas à protecção face à Covid 19 e obrigatoriedade da vacinação

«A pandemia trouxe uma verdadeira mudança de contexto em que se movem hoje os especialistas de Recursos Humanos. Os objectivos são os mesmos, mas as pessoas estão diferentes. E, por isso, precisam de apoios e incentivos diversos.» Leia o artigo de Vanessa Borges, head of B2B and Corporate…

As organizações procuram líderes que apostem nas competências emocionais e não apenas nas competências técnicas, porque, além de gerirem o negócio, são também responsáveis pela gestão de pessoas, o que explica o aumento da contratação de mulheres para ocupar cargos mais elevados.

No final de contas – nas empresas e nas equipas desportivas – são as pessoas que podem encontrar novas soluções e são elas as principais geradoras de competitividade.

Não será um paradoxo apelar à diversidade quando sabemos, de forma intuitiva, que naturalmente procuramos fazer parte de grupos com características idênticas às nossas. O segredo está na inclusão.

«A pandemia deitou por terra os tradicionais conservadorismos e as burocracias que se afiguram, sobretudo na Europa, como travões ao dinamismo da economia digital e à reconversão dos modelos de trabalho.» Leia o artigo de Manuel Portugal Lage, Executive Board member da Escola Superior de Saúde do…