«São conhecidos os filmes publicitários que nos recomendam “fazer uma pausa”. Sejam marcas de chocolate, café, ou mesmo cerveja sem álcool, “fazer uma pausa” é, provavelmente, um dos conselhos de maior bom-senso na gestão diária da jornada de trabalho. No nosso dia-a-dia laboral “paramos” de muitas…

«Não obstante os ainda escassos dados fielmente caracterizadores do fenómeno “great resignation”, em Portugal são já inúmeras as empresas focadas em desenhar e implementar estratégias de gestão de talento eficazes para aumentar o compromisso e a retenção dos seus colaboradores. Nesse caminho, a…

Concentrar os esforços em tornar os colaboradores felizes é o mais poderoso e directo caminho para impactar positivamente a cultura organizacional. Cabe às lideranças o desafio da sua operacionalização.

Antes de a pandemia dominar as nossas vidas, questionávamo-nos até quando seria preciso lidar com a escassez de talento no sector das Tecnologias de Informação (TI). Agora, será que a pergunta continua a fazer sentido? Sim, e muitos ainda procuram respostas. Leia o artigo de Ana Rosado, partner da…

Que papel e relevância têm as pessoas numa transição de processos para um sistema de decisão e produção baseado em dados? Segundo Carolina Breda, administradora e directora de Gestão de Pessoas do Grupo Bresimar, a resposta é simples: absolutos. Leia o artigo.

«Quando se pensa na experiência de trabalho numa empresa, devemos pensar nos vários momentos de contacto entre um indivíduo e a empresa, pois todos esses momentos vão contribuir para formular uma ideia concreta.» Leia o artigo de Luís Antunes, People Experience director da PHC Software.

O “regresso ao escritório” continua a ser um tema muito presente, e certamente muitos de nós já perguntámos a amigos ou familiares: “já regressaste ao escritório?” A pergunta é, em si, reveladora. Será o tema principal a retoma da rotina de antigamente, ou deveríamos colocar a pergunta como “Qual o…

Estamos de volta! Bem… nem por isso. Pelo menos, não da maneira como era antigamente. E se calhar nem faz sentido. Porque as pessoas não querem trabalhar (sempre) no escritório, mas também não querem trabalhar (sempre) em casa. Flexibilidade é chave.

O que a felicidade tem a ver com semente a pedra e o ambiente de trabalho?

Passado o período de adaptação às condições impostas pela pandemia, uma fatia considerável das empresas optou por adoptar permanentemente o trabalho híbrido.