O ano de 2023 é um ano de incertezas e aberto a muitas possibilidades de sinais imprecisos - a conjuntura bélica no leste da Europa, a crise energética, a inflação que a todos afecta. Por tudo isto, e por mais, vai ser preponderante e decisivo o ambiente de trabalho em que nos inserimos e que…

Actualmente, são inúmeros os artigos, estudos e análises com que nos deparamos diariamente relativos a modelos de trabalho: modelos de trabalho em regime de teletrabalho, presencial ou híbrido. Mas chegou o tempo de “pára, escuta e olha”.

«Vivemos, nos dias de hoje, num mundo alimentado por dados e, neste sentido, o sucesso organizacional depende cada vez mais das capacidades dos novos talentos em aprender esta nova “língua”.» Leia o artigo de Luís Gonçalves, Data Analytics & AI director na Noesis.

Está em curso um processo de transformação estrutural, profunda, das organizações em termos de trabalho, para enfrentar os desafios dos novos tempos. Na Administração Pública também há evidências dessa transformação. Leia o artigo de Mafalda Pereira, directora de Recursos Humanos da secretaria-geral…

Tal como o trabalho afecta a felicidade e a satisfação geral com a vida, também outros aspectos do dia-a-dia, externos ao trabalho, afectam a felicidade laboral. Leia o artigo de Mafalda Garcês, Country leader & People director da Dashlane.

Encontrar ou definir o “propósito” começa no processo de recrutamento, está alinhado com a cultura organizacional, e mantém-se no dia-a-dia, na relação intra e na liderança. Leia o artigo de Rui Lança, director Desportivo no Sport Lisboa e Benfica e docente universitário.

O maior activo das organizações são as pessoas, devendo por isso haver uma preocupação constante à volta da sua motivação e valorização. E aqui, quando falo em motivação, falo de forma abrangente, incluindo valorizar a identidade e necessidades únicas de cada um e abraçar as diferenças individuais,…

Confidenciava-me uma lojista numa cadeia de lojas têxteis que trabalhava agora todos os domingos. Na sua loja, três trabalhadores beneficiavam de um horário flexível e, contra a semântica, trabalhavam de segunda a sexta-feira, das 9h às 18h. Os demais trabalhadores asseguravam o funcionamento da…

A frase é do filósofo e pensador chinês Confúcio (551- 479 a.C.), tem mais de dois mil anos, mas traduz um imperativo dos nossos dias. Em épocas de ruptura como a que vivemos, uma compreensão do contexto permite-nos equacionar as questões mais relevantes para encontrarmos as respostas mais efectivas…

«São conhecidos os filmes publicitários que nos recomendam “fazer uma pausa”. Sejam marcas de chocolate, café, ou mesmo cerveja sem álcool, “fazer uma pausa” é, provavelmente, um dos conselhos de maior bom-senso na gestão diária da jornada de trabalho. No nosso dia-a-dia laboral “paramos” de muitas…