Day 104 Gapyear and day 62 quarentine

«A COVID-19 não só desfocou os limites entre o nosso trabalho e as nossas vidas pessoais, como os potenciou exponencialmente.» Leia o artigo de Carla Gouveia, Executive Coach e Career Advisor.

Opinião Conceição Zagalo: Onde há pessoas há vida e esperança

Sabemos que, por vezes, é preciso bater no fundo para aprendermos a reconhecer que cada dificuldade encerra novas oportunidades e que as contrariedades não pagam dívidas na hora de recuperar, de progredir. Leia o artigo de Conceição Zagalo, empreendedora social.

Cinco desafios da liderança e talento 4.0

Vivemos num mundo em mudança rápida e exponencial. A questão central reside na capacidade das pessoas e das organizações para acompanharem o ritmo que a evolução tecnológica impõe. Leia o artigo de Luís Sítima, managing partner do Grupo Odgers Berndtson Portugal

Aprender a brincar mas de forma séria

Resolução de problemas, inovação e estratégia são algumas das áreas de aplicação da Lego® Serious Play®, tornando-se particularmente útil para lidar com os desafios reais das organizações, em tempo real, num contexto de complexidade – para a construção de uma “prática emergente”.

Talento: é mais fácil retê-lo do que encontrá-lo

O talento existente em Portugal é óptimo, mas escasso. Não sendo previsível que as universidades consigam formar talentos na medida que o sector precisa, é importante pensarmos em soluções para contornar essa circunstância.