É urgente fazer emergir uma nova legião de gestores, de líderes, que assumam, incorporem, desenvolvam e adoptem um estilo de liderança mais humanizada, mais emocional e onde as pessoas estão no centro da acção.
Artigo de opinião de Sara L. Lopes, Docente do Mestrado de Psicologia Social e das Organizações. Investigadora APPsyCI - Applied Psychology Research Center Capabilities & Inclusion. Ispa - Instituto Universitário. E por Ana Cristina Martins, Docente do Mestrado de Psicologia Social e das…
Liderar pessoas no sector hoteleiro é, por si só, um desafio. Se a isso juntarmos o facto de ser numa ilha, as dificuldades aumentam consideravelmente. Mas são precisamente essas limitações que motivam Magda Santos, directora de Recursos Humanos da Senhora da Rosa Tradition & Nature Hotel, em…
À medida que os programas de trabalho híbrido continuam a ganhar popularidade e o trabalho de escritório a tempo inteiro diminui, muitos líderes e empresas continuam a debater-se com uma questão difícil: quais são os padrões correctos para juntar as pessoas?
Vontade de aprender, desenvolver competências e paixão por desafios são alguns dos requisitos para embarcar numa experiência em contexto nacional e internacional, sempre acompanhados por um mentor, membro da administração. Na Makro, os casos reais e de sucesso do “Metro Potentials” têm-se…
Integrado na iniciativa europeia R4E – Reskilling 4 Employment, o PRO_MOV visa aumentar a empregabilidade e dar resposta às necessidades actuais do mercado de trabalho. Portugal faz parte dos países-piloto de implementação. A Human Resources foi falar com os diferentes intervenientes nesta…