Abril 2013

HR#35

Tema de capa

“Sucessão de um líder. Quem se segue?” Criar um planeamento forte de sucessão do CEO numa empresa, é fazer com que a decisão mais importante seja a melhor. Um mau CEO pode ter efeitos duradouros na capacidade de o sistema criar valor.

Editorial

> Ricardo Florêncio  A Importância dos Directores de Pessoas

Entrevista

> Rui Borges, CEO Grandvision Portugal Há 20 anos na MultiOpticas, Rui Borges, actual CEO da GrandVision Portugal – empresa detentora das marcas MultiOpticas e GrandOptical – é um caso raro de longevidade numa multinacional.

Talento

> Para além das funções As estruturas organizacionais convencionais podem ser obsoletas. Que tal um modelo que se abseie nas capacidades?

Sustentabilidade

> Para terem um coração sustentabilidade, as empresas precisam do empenho da liderança e da capacidade de envolver vários intervenientes da cadeia de valor.

Entrevista Conselho Editorial

> Numa conversa conduzida por Fernando Neves de Almeida, presidente da Boyden Portugal, a Miguel Loureiro, responsável pela Escola Shim Jun, cinto preto, 5.º dan e instrutor de Taekwondo Songahm.

Zoom

> Damos-lhe a conhecer Conceição Martins, directora de Recursos Humanos da Angelini Farmacêutica.

Equipa

> Manuel Beja, Head of Human Resources & Corporate Development da Novabase, dirige uma equipa de 25 profissionais.

Caderno Especial

> Coaching

 

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