De bússola na mão: Os pontos cardeais que devem orientar os líderes

A capacidade de nos orientarmos pela honestidade e a virtude é importante para todos, mas sobretudo para aqueles cujo papel nos negócios ou na sociedade lhes confere o poder de influenciar e impressionar os outros. É por essa razão que os líderes devem trocar o cronómetro pela bússola.

Estas 11 dimensões permitem prever o sucesso de um executivo

Encontrar a pessoa certa para o lugar certo não está apenas entre as tarefas mais críticas de um gestor, é também uma das mais difíceis. Tal torna-se especialmente evidente quando constatamos que os executivos com melhor desempenho criam um valor desproporcional para a organização que é, muitas…

Neutralizando (maus) neutralizadores da liderança

Somos tão propensos a romancear a liderança que raramente nos damos conta de que a actividade dos líderes pode ser neutralizada por vários factores respeitantes aos liderados, à natureza das tarefas, ou à própria organização. É por essa razão que importa neutralizar os neutralizadores da liderança.…

Índice da Excelência: Premiar a excelência nas práticas de capital humano

Pelo quinto ano consecutivo, o Índice da Excelência distingue as empresas que apresentam o melhor clima organizacional e se destacam como entidades de excelência em Portugal, no que à Gestão de Pessoas diz respeito. Este ano, e como consequência do confinamento geral que se verificou em Portugal, o…

Os 13 C’S da liderança

Muitas são as características da liderança – algumas inatas, outras nem tanto –, mas existe uma “espinha dorsal” que não lhe pode faltar. São os 13 C’s, de que a Liderança depende para que possa ser exercida na sua plenitude.

O desafio dos chief Human Resources officers

Durante e após a pandemia que ainda estamos a ultrapassar, a relevância do papel dos chief Human Resources officers sai ainda mais reforçada, quer junto das suas pessoas, quer dos seus pares. Estão a mover-se para além da eficácia e eficiência da sua força de trabalho, olhando para o futuro de forma…

Como neutralizar os neutralizadores da liderança?

Um grupo de estudiosos propôs-se analisar e discutir os neutralizadores de liderança nas organizações públicas. Com base nas respostas de um grupo de líderes em contexto, identificaram cinco regras simples para “neutralizar os neutralizadores”, evitando as suas consequências perniciosas.