A transformação do mundo do trabalho a uma velocidade vertiginosa promete um futuro tanto emocionante quanto desafiador, apresentando novas oportunidades, mas também obstáculos a serem superados. Neste futuro, os colaboradores devem evoluir para verdadeiros atletas corporativos, preparados para…

A dificuldade em estabelecer limites claros entre a vida profissional e pessoal, estando “sempre ligado”, tem sérias repercussões a nível pessoal e profissional. E verifica-se não só nos colaboradores, mas também nas lideranças. Leia o artigo de Maria Duarte Bello, CEO da MDB – Coaching e Gestão de…

Leia o artigo de Maureen Lonergan, vice-presidente de Formação e Certificação da Amazon Web Services (AWS).

A inteligência artificial e a sua aplicação a múltiplos domínios da vida serão uma tendência inelutável. A aplicação à Gestão de Pessoas não é excepção. Mas será inteligente não sucumbir à visão romântica da IA, sob pena de o romance se traduzir em pesadelo. Leia o artigo de Arménio Rego, professor…

O estudo internacional da LHH “O Grande Potencial” não contempla Portugal, mas falámos com Pedro Rocha e Silva, director-geral da LHH | DBM no nosso país, para perceber como as principais conclusões se aplicam – ou não – à nossa realidade.

«Os trabalhadores permanecem nas empresas, mas não estão entusiasmados com isso. Chegou o momento de os empregadores fazerem das estratégias de retenção uma prioridade.» Agora no seu quarto ano, o inquérito “Força de Trabalho Global do Futuro”, da LHH, investiga as mudanças no mundo do trabalho a…

É urgente fazer emergir uma nova legião de gestores, de líderes, que assumam, incorporem, desenvolvam e adoptem um estilo de liderança mais humanizada, mais emocional e onde as pessoas estão no centro da acção.

O preconceito de idade no local de trabalho tem estado fora do debate público, se compararmos com outras formas de discriminação que, nos últimos anos, têm tido mais visibilidade. Leia o artigo de Pedro Borges Caroço, partner da Page Executive.

O seu cérebro está constantemente a visualizar experiências futuras, principalmente no seu subconsciente. Agora, imagine que pode aprender conscientemente a usar este processo de visualização para melhorar o desempenho da sua acção-resposta, criar estados emocionais desejados e atingir os seus…

A actual revolução da IA é uma ilustração perfeita da terceira lei de Arthur C. Clarke: «Qualquer tecnologia suficientemente avançada é indistinguível da magia.» Leia o artigo de Enrique Dans, professor de Tecnologias de Informação e Sistemas, na IE University.

A Korn Ferry levou a cabo um inquérito a 10 mil profissionais de todo o mundo. O objectivo do “Workforce 2024” foi responder a uma simples pergunta: o que querem as pessoas do trabalho? Apresentamos as principais conclusões.

O papel dos Recursos Humanos tornou-se mais estratégico, mais simplificado, e é hoje peça fundamental na transformação das organizações. Porém, para responder a todos os desafios, a função tem de mudar, conclui um estudo da Cegoc.