Há 20 anos que Paulo Barradas Rebelo está à frente daquele que é um sonho tornado realidade: a Bluepharma. Acredita que é a solidariedade que o distingue enquanto líder, garante que é nas pessoas que centra a sua gestão, e não abdica de dizer a verdade. Leia a entrevista.

A Sogrape nasceu em tempo de guerra, e por isso sempre encarou as crises como oportunidades. Na base do sucesso está a combinação entre a sua essência familiar – que se estende a todos os colaboradores – e um propósito comum, que Luís Martins define como um «movimento rumo a um sonho partilhado que…

Se há empresa a quem a pandemia veio dar notoriedade foi à Pfizer. Noelia Sánchez Redondo reconhece que a atractividade da farmacêutica enquanto empregador alcançou um nível mais elevado e mais abrangente. Mas isso não diminui os desafios que tem pela frente.

Inês Lima era Marketing Lead da McDonald’s, com responsabilidade por 12 países da Europa, quando aceitou vir liderar os destinos da empresa no nosso país, em plena pandemia. A resposta imediata ao contexto adverso foi encontrada no ADN de inovação, mas suportada numa aposta que acompanha as três…

Carlos Oliveira, presidente executivo da Fundação José Neves, faz notar que, com base em números muito concretos reunidos pelo estudo “Estado da Nação: Educação, Emprego e Competências em Portugal”, se conclui que a população portuguesa apresenta um grave défice de qualificações. Leia a entrevista.

Tal como nas empresas, atrair o melhor talento é um dos principais desafios da Administração Pública. Maria de Fátima Fonseca acredita que o caminho que tem sido feito compara positivamente o sector público com o privado, mas reconhece que há domínios em que é preciso melhorar, em particular no…

Luís Melo está na Boyden há 20 anos e no final do ano passado assumiu a liderança da consultora em Portugal. Entretanto, o mercado de trabalho, e o de Executive Search, evoluiu significativamente, bem como os desafios que se colocam aos executivos de topo. Entre os principais, está a gestão das suas…

É esta a fórmula de sucesso da Revolut. Assim, procuram talento excepcional que possa ser amplificado numa empresa com uma cultura forte, marcada por um permanente estado de desafio. E a comunicação assume um papel fundamental no assegurar dessas duas variáveis.

Se o Sport Lisboa e Benfica dispensa apresentações na vertente desportiva, o mesmo não é tão linear no contexto empresarial. Poucos farão ideia da estrutura por detrás do clube desportivo. Menos ainda do trabalho feito no âmbito da Gestão de Pessoas, que evoluiu de payroll puro para uma política…

A ideia de criar a PHC Software surgiu ainda na faculdade e o sonho de dois amigos rapidamente se tornou realidade. Cerca de três décadas depois, assume a forma de uma multinacional, com mais de 200 pessoas. Ricardo Parreira fala-nos da «viagem de uma vida».

O fundador da L’Oréal, Eugène Schuller, disse: “A company is not walls and machines, it’s people, people, people.” E a tradução prática disso é uma empresa que «aposta fortemente na formação contínua dos seus colaboradores, favorecendo uma carreira fértil em experiências ricas e diversas». Prova…

«Conectar o mundo através da celebração.» É este o propósito de António Trincão, que levou à criação da Youcan. A ideia materializou-se em empresa na Startup Lisboa e, pouco mais de um ano depois, com um investimento de 25 mil dólares de uma aceleradora norte-americana, foi para Silicon Valley, para…