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Nas bancas

Ana Sousa: Promover uma “happy people revolution”

A Farfetch passou de startup a primeiro unicórnio português, estando actualmente cotada na bolsa de Nova Iorque. O crescimento tem sido exponencial e a missão de Ana Sousa é assegurar um ambiente onde as pessoas se sintam genuinamente felizes.

Setembro 2019

Editorial Os portugueses e os novos modelos de organização! Conselheiro António Henriques: O desafio como proposta de valor Almoço Editorial Está a liderança a perder importância? Entrevista Luís Silva | Presidente executivo da Ericsson Portugal Tema de capa Nova era na cultura e…

Gestores de Pessoas: Qual é, afinal, o seu papel?

Foi este o tema de mais um Pequeno-Almoço Human Resources. Será que os gestores de Pessoas são, de facto, cada vez mais relevantes nas organizações, assumindo um papel estratégico? Ou continuam sobretudo a ser técnicos especializados? Seis especialistas explicam o que pode influenciar esta equação.

Líderes: Força fraca, fraqueza forte

Um líder será tanto mais eficaz quanto mais puder fazer uso das suas qualidades. Todavia, as fraquezas podem tornar-se forças, e as forças fraquezas.

Rock in Rio – Learning Experience: O valor da educação

Com o ADN assente na inovação, o Rock in Rio surge hoje associado a um conjunto de iniciativas que visam transformar o mundo em algo melhor. A mais recente é a nova unidade de negócio que dá pelo nome de LExU e que tem como base o conceito de edutainment. A sua primeira iniciativa é a Rock in Rio…

A importância da saúde mental nas organizações

O custo das doenças mentais para as empresas subiram para 220 mil milhões de euros, a nível global, em 2017. Os dirigentes que se adaptarem para educar, suportar e aceitar a doença mental podem não só evitar despesas significativas, como reter colaboradores com muito para dar à empresa.

Ser ágil não chega

A agilidade é uma abordagem poderosa para criar valor. Mas por si só, a agilidade não chega, e muitas organizações sentem dificuldade em colherem todos os benefícios que a abordagem pode oferecer na gestão de tecnologia, talento e produto.