Navegando pela Categoria

Boas Práticas

Brisa: A cultura como alicerce para a superação de desafios

Seja em tempo de crise ou não, para a Brisa é essencial manter a confiança no alcance dos resultados, ter lideranças fortes e motivadoras, aprofundar as competências dos colaboradores e ter sempre em conta os valores fortes que caracterizam a cultura da organização, que é o alicerce para a superação…

Norauto: Uma cultura colaborativa e de proximidade

A estratégia da Norauto está focada na experiência do colaborador e cliente. Por isso, uma das prioridades que assume é reforçar as competências dos managers na liderança colaborativa e numa cultura de co-responsabilização, autonomia e feedback.

Páginas Amarelas: Uma história de resiliência, com base nas pessoas

A Páginas Amarelas é «uma organização com um enorme capital histórico de marca, que soube reinventar-se e que é hoje líder de mercado no Marketing Digital para as PME». Quem o garante é o CEO António Alegre, que partilha como a empresa se tem reinventado, antes e durante a pandemia.

A inclusão como pilar estratégico

Nomeada com a melhor pontuação no Índice de Igualdade para Pessoas com Deficiência 2020, na Baxter, independentemente das capacidades individuais, todos são bem-vindos. A inclusão é um dos sete pilares de acção da estratégia de Gestão de Pessoas.