Boas Práticas

Na Corticeira Amorim, a segurança tornou-se um compromisso partilhado. Com o programa Juntos Pela Segurança, cada colaborador assume um papel activo na construção de uma cultura de cuidado, união e prevenção.

No ambiente empresarial actual, o engagement dos colaboradores deixou de ser apenas uma métrica de produtividade: tornou-se um reflexo da autenticidade e coerência da cultura corporativa.

Com sete meses à frente dos destinos ibéricos da Euromaster (mas mais de 30 no grupo), Boanerges Corado Neto tem como objectivo expandir a rede de centros nos mercados português e espanhol. E sabe que o caminho passa pelo reforço da inteligência colectiva.

“Lead, manage e coach” são a base da Gestão de Pessoas na Mondelēz. Até porque o sucesso vai além da reputação das marcas que comercializa, é preciso conectar os colaboradores, impulsionar o talento e permitir que cada um cresça.

Gerir colaboradores dispersos pelo país é um desafio. Se estiverem constantemente na estrada, ainda mais. Uma rádio interna, uma plataforma de gamificação e uma competição só para condutores foram algumas das soluções que a DPD implementou.

A retenção de talentos é hoje um dos maiores desafios das organizações, principalmente num mercado cada vez mais exigente e dinâmico.

Flexibilidade com responsabilidade e autonomia com resultados andam de mãos dadas na DevScope. A atravessar um crescimento exponencial, o foco está no empowerment dos colaboradores a partir de um factor-chave: a escuta activa.

E se um grupo de médicos se juntasse para melhorar, inovar e revolucionar a gestão dos cuidados de saúde em Portugal? É essa a premissa da nobox. E fá-lo através de formações que, fugindo aos programas tradicionais, desenvolvem não só competências clínicas, mas também comportamentais e…

Exercendo a sua actividade para um sector no centro da mudança – o tecnológico –, a Olisipo tem bem presente a importância da inovação e da actualização constante. Assim, aposta no desenvolvimento dos colaboradores, mas também numa gestão humana e personalizada, através da escuta activa e da…

Para combater a falta de mão-de-obra, a estratégia da Vialsil passa pela contratação de trabalhadores estrangeiros, com um plano de acolhimento concertado. Apesar dos desafios, as mais-valias são irrefutáveis, garante Paula Carvalho, responsável do departamento de Recursos Humanos.

Nos últimos anos, emergiu no mundo corporativo uma compreensão mais profunda sobre a relevância da experiência do colaborador.

O propósito das organizações é um factor que deriva de vários propósitos, entre eles, o “propósito pessoal”, segundo os estudos que o Purpose Lab desenvolve há vários anos. Leia o artigo de Tomás Pinto Gonçalves, partner do Purpose Lab.