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Boas Práticas

Levar o improviso às empresas

Apresentam-se como um grupo profissional especializado em teatro de improviso. Baseiam a sua actividade na qualidade artística, profissionalismo, originalidade e capacidade criativa espontânea. Eles são “Os Improváveis”.

Boas Práticas: Transformar o ambiente de trabalho

Com a sua “população” em crescimento, a Nestlé está a reformular as suas instalações. Mas, mais do que isso, esta mudança está a servir de alavanca para uma verdadeira transformação nas formas de trabalhar e de colaborar.

Rock in Rio – Learning Experience: O valor da educação

Com o ADN assente na inovação, o Rock in Rio surge hoje associado a um conjunto de iniciativas que visam transformar o mundo em algo melhor. A mais recente é a nova unidade de negócio que dá pelo nome de LExU e que tem como base o conceito de edutainment. A sua primeira iniciativa é a Rock in Rio…

Progressão de carreira no feminino

O estudo “Mulheres, Liderança e o Paradoxo da Prioridade”, divulgado pela IBM, revela que a progressão de carreira das mulheres não é uma prioridade para 79% das organizações. Mas a empresa quer contrariar esta realidade.

A mentoria que se faz a caminhar

Organizar a mente e a vida, com os pés bem assentes na terra. É esta a filosofia da Walking Mentorship, que se propõe criar hábitos de desenvolvimento pessoal que sejam o mais autónomos possível.

Boas Práticas: Em nome da inovação

A Talkdesk abriu um laboratório de inovação em Coimbra, o TDX. É o terceiro que abre no País – e o sexto a nível global –, sendo a intenção contratar talento local, mas também trazer para Coimbra profissionais qualificados de outros pontos do país e do estrangeiro.   Por Sandra M. Pinto…

Criar impacto na sociedade

A Fundação Ageas apoia a comunidade, promovendo o voluntariado corporativo e a solidariedade social, além de desenvolver programas com efeitos na sociedade.

Boas práticas: Garantir o futuro da liderança

Com aproximadamente sete mil colaboradores, a Prosegur é um dos maiores empregadores nacionais. Tendo identificado “funções críticas” na organização, criou o “Programa de Talentos Prosegur” para dar resposta aos desafios do futuro.   Por Sandra M. Pinto As “funções críticas” são…

Case Study: Ambição 2020 superada

Num contexto de grande mudança dos fundamentos e práticas do negócio, a Tranquilidade definiu e implementou o plano “Ambição 2020”, com vista a tornar-se novamente uma empresa rentável, com estratégia e futuro. Os colaboradores foram peça-chave nessa estratégia. Entrevista por Felipa…

Boas Práticas: Dar a palavra aos colaboradores

Para celebrar os 20 anos de actividade da Altran em Portugal, a consultora deu protagonismo aos colaboradores, através da campanha “Proud2BAltran, que mostra «o dia–a-dia de todos os que contribuem para o sucesso da empresa». Por Sandra M. Pinto Repartidos por escritórios localizados em