Joana Queiroz Ribeiro, directora de Pessoas e Organização da Fidelidade, defende que «as pessoas têm de ser formadas e é preciso ter dentro das organizações pessoas que sabem utilizar inteligência artificial e que a põe ao serviço do negócio»

Pedro Ramos, CEO da Keeptalent Portugal, acredita que «a cultura pode ser um elefante muito pesado ou pode ser algo mais leve e ligeiro, depende da forma como as organizações gerem esses processos internamente e como sabem evoluir no seu processo cultural».

Marco Serrão, Chief People & Space Officer da Galp, faz notar que «a cultura é exactamente aquilo que une as pessoas numa organização e aquilo que guia no dia-a-dia».

Mafalda Lobo Xavier leader Employer Brand & People Lead Health and Wellness da MC | Sonae, destaca que «o mais importante é garantir que a cultura não é um elefante na sala perceber se cultura das organizações é capaz de responder às necessidade de todos os colaboradores».

Nuno Ferreira Morgado, partner da PLMJ, afirma que «há cada vez mais uma tensão entre os interesses colectivos das empresas e os interesses individuais dos colaboradores».

Cláudia Lourenço, directora-geral da P&G Portugal, faz notar que «que a relação que os colaboradores têm com o trabalho tem evoluído ao longo dos tempos e agora talvez seja mais uma relação de propósito e de unificação».

Luísa Pestana, administradora da Vodafone Portugal, acredita que «as empresas têm feito muita coisa para estar adaptadas aos novos tempos pós-pandemia, em que as pessoas pretendem ter cada vez mais flexibilidade».

Ricardo Parreira, CEO da PHC Software, acredita que «as prioridades das pessoas mudaram no pós-pandemia e as empresas estão a ter dificuldades a adaptar-se a esta nova realidade, em que as pessoas querem dar o máximo no seu horário de trabalho, mas não querem ficar por lá a fingir que estão a…

Gonçalo Saraiva Matias, presidente da Fundação Francisco Manuel dos Santos e keynote speaker da XXVIII Conferência Human Resources, faz notar que «o défice demográfico é o défice mais grave que Portugal vive neste momento e tem vivido nos últimos anos e a única solução para resolver este problema é…

Na XXVIII Conferência Human Resources, Ricardo Florêncio, CEO do Multipublicações Media Group, enquadrou o tema no seu discurso de abertura. «Com toda a diversidade de temas que existem hoje na esfera da gestão de Pessoas, o leque de escolha era grande. Optámos por um caminho mais ambicioso, no…

A Nuno Moreira da Cruz, dean de Executive Education na Católica Lisbon School of Business and Economics, coube reflectir sobre todos os insights partilhados e partilhou as cinco práticas que considera essenciais para uma liderança eficaz.

Na conversa com Filipa Figueira, Country HR lead da MSD, José Luís Carvalho, director de Gestão de Pessoas da CUF, e Nuno Ribeiro Ferreira, director de Pessoas e Cultura da Floene, moderada por Ana Leonor Martins, directora de redacção da Human Resources, ficou claro: é preciso requalificar. As…