Os empregadores estão a despedir graduados da Geração Z poucos meses depois de os contratarem. Eis porquê

Depois de se queixarem, durante quase dois anos, de que é difícil trabalhar com a Geração Z, os empregadores já não falam nem agem, agora estão a despedir jovens trabalhadores que não estão à altura, apenas alguns meses depois de os terem contratado, refere a Fortune.

Segundo um novo estudo, seis em cada 10 empregadores afirmam já ter despedido alguns dos trabalhadores da Geração Z acabados de sair da faculdade que contrataram no início deste ano.

A Intelligent.com, plataforma dedicada a ajudar os jovens profissionais a navegar no futuro do trabalho, entrevistou cerca de mil líderes dos EUA e descobriu que as falhas da “fornada” de 2024 terão impacto nos futuros graduados.

Depois de enfrentar uma série de problemas com jovens recém-contratados, um em cada seis líderes diz estar hesitante em voltar a contratar recém-licenciados. Entretanto, um em cada sete admitiu que poderá evitar contratá-los no próximo ano. Três quartos das empresas inquiridas disseram que algumas ou todas as suas recentes contratações de licenciados foram de alguma forma insatisfatórias.

Graduados da Geração Z “mal preparados e pouco profissionais”

A queixa dos empregadores relativamente aos jovens de hoje é a sua falta de motivação ou iniciativa – 50% dos líderes inquiridos citaram esta como a razão pela qual as coisas não correram bem com os novos contratados.

Os responsáveis ​​apontam ainda o facto de a Geração Z ser pouco profissional, desorganizada e ter poucas capacidades de comunicação como os principais motivos para despedir os licenciados.

Os líderes dizem que têm lutado com os desafios tangíveis desta geração, incluindo chegar frequentemente atrasado ao trabalho e às reuniões, não usar roupas adequadas ou linguagem apropriada para o local de trabalho.

Agora, mais de metade dos responsáveis ​​de recrutamento chegaram à conclusão de que os licenciados não estão preparados para o mundo do trabalho. Enquanto isso, mais de 20% diz que eles não conseguem lidar com a carga de trabalho.

Na realidade, as faculdades sabem que os seus alunos estão mal preparados para o mercado de trabalho, e algumas começaram a esforçar-se para preencher essas lacunas.

Por exemplo, a Michigan State University está a ensinar os alunos a lidar com uma conversa de networking, incluindo como identificar sinais de que a outra parte está a começar a ficar aborrecida e que está na altura de mudar de tema.

Entretanto, uma escola secundária em Londres está a testar um dia escolar de 12 horas para preparar os alunos para a vida adulta.

Quer ser mais contratável? A atitude é tudo

Quando questionados sobre o que tornaria os recém-licenciados mais atractivos na contratação, os líderes responderam: uma atitude positiva e mais iniciativa.

O consultor de educação e desenvolvimento de carreira da Intelligent, Huy Nguyen, aconselha os graduados da Geração Z a observar como os outros trabalhadores interagem para compreender a cultura da empresa em qualquer novo emprego. A partir daí, é mais fácil avaliar qual a forma adequada de interagir com os outros.

«Tome a iniciativa de fazer perguntas relevantes, procurar feedback e aplicá-lo para mostrar a sua motivação para o crescimento pessoal», aconselha Nguyen. «Construa uma reputação de fiabilidade mantendo uma atitude positiva, cumprindo prazos e voluntariando-se para projectos, mesmo aqueles que estão fora das suas responsabilidades imediatas», acrescenta.

O CEO da Amazon, Andy Jassy, ​​repetiu recentemente que uma parte “embaraçosa” do sucesso aos vinte anos depende da atitude, e a razão é simples: os gestores preferem trabalhar com pessoas positivas. Alguns líderes insistem mesmo que uma atitude positiva no trabalho promoverá mais as carreiras dos jovens trabalhadores do que um diploma universitário.

Richard Branson, o bilionário fundador da Virgin, instou repetidamente os jovens a abandonar a universidade em favor da “escola da vida”. O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, afirmou recentemente que o talento em bruto e a personalidade superam as credenciais.

Sobre esse tema, o principal executivo da Cisco no Reino Unido, David Meads, abandonou a escola aos 16 anos. «A atitude e a aptidão são mais importantes do que qualquer grau que tenha antes do seu nome ou quaisquer qualificações que tenha num domingo», partilhou com a Fortune.

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