Crossjoin Solutions: Estratégias para um local de trabalho motivador

Human Resources
10 de Abril 2025 | 13:20

A Crossjoin Solutions foi distinguida com a certificação “Great Place to Work”, um reconhecimento que reflecte o compromisso da empresa com a criação de um ambiente acolhedor e motivador.

 

Logo desde o onboarding, Susana Pires, head of People and Culture da Crossjoin, afirma que a integração na empresa é um momento valorizado, através do programa “Welcome on Board”, que inclui a apresentação da equipa, um kit de boas-vindas e a partilha da cultura e valores. Além disso, os Polos Tecnológicos em Almada e Aveiro foram concebidos para proporcionar conforto e bem-estar, com espaços renovados e áreas de descontracção.

Os benefícios disponibilizados aos colaboradores são outro factor diferenciador. A empresa oferece um plano de saúde extensível à família, acesso gratuito ao ginásio, um modelo de profit sharing anual, bónus por objectivos e parcerias para consultas gratuitas. O reconhecimento dos colaboradores é também uma prioridade, com iniciativas como a oferta de cheques-presente nos aniversários e a realização de eventos sazonais, como as celebrações de Natal e Verão.

A certificação “Great Place to Work” surge ainda como reflexo da aposta na qualidade e segurança dos processos da Crossjoin, assegurada pelas certificações ISO9001 e ISO27001. «Estas certificações garantem a excelência dos nossos processos e a segurança da informação, reforçando a confiança dos nossos colaboradores e clientes», adianta Susana Pires.

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Além das iniciativas de acolhimento e bem-estar, a Crossjoin aposta no crescimento contínuo das suas equipas através da Academia, um programa dinâmico de formação prática e imersiva. «A Academia ajuda os novos colaboradores a adquirir competências e a compreender a cultura da empresa, garantindo uma integração mais fluida», explica a responsável.

Com presença em diversos países, a Crossjoin promove várias iniciativas que fortalecem o sentimento de pertença entre os colaboradores, independentemente da sua localização. Os eventos internos desempenham um papel fundamental nesta estratégia. As celebrações de Natal, que incluem a participação das famílias, os eventos de Verão e as happy hours mensais – realizadas tanto presencialmente como de forma remota – permitem manter a proximidade entre as equipas. Para reforçar a transparência e o alinhamento estratégico, a empresa organiza ainda kick-offs trimestrais, nos quais a liderança partilha actualizações com todos os colaboradores.

A comunicação diária é igualmente uma prioridade. A Crossjoin mantém canais activos, como o chat interno “Crossers Share Room” e uma intranet acessível a toda a equipa. Além disso, reuniões diárias e salas de trabalho online garantem uma interacção fluida entre equipas independentemente da sua localização.

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Susana Pires acrescenta que «além do foco no trabalho, promovemos também acções de solidariedade que reforçam os laços entre os colaboradores e a comunidade».

A Crossjoin tem um forte compromisso com o desenvolvimento pessoal dos seus colaboradores, promovendo iniciativas que contribuem para o seu bem-estar e equilíbrio entre a vida profissional e pessoal.

A empresa disponibiliza consultas gratuitas em áreas como Nutrição, Psicologia, apoio jurídico e financeiro, bem como suporte psicossocial, permitindo que os colaboradores tenham acesso a aconselhamento especializado sempre que necessário.

Além de tudo isto, a empresa adopta um modelo de trabalho flexível, que pode ser 100% presencial, híbrido ou remoto, consoante as exigências de cada projecto. Nos Polos Tecnológicos, o investimento em infraestrutura e conforto garante um ambiente propício à produtividade e ao bem-estar.

 

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Este artigo faz parte do Tema de Capa publicado na edição de Março (n.º 171) da Human Resources.

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