“Algoritmos e Afectos: a nova Era da Gestão de Pessoas” em destaque na nova edição da Human Resources. Já disponível
Na edição de Novembro, o destaque de capa vai para a cobertura completa da XXX Conferência Human Resources, na qual especialistas de diferentes sectores debateram o tema “Algoritmos e Afectos: a nova Era da Gestão de Pessoas”. Mas são muitos mais os motivos de interesse neste n.º179, já está disponível online e que chega às bancas em breve.
Entre as quase duas dezenas de especialistas que compuseram o programa da 30.ª edição da Conferência Human Resources, sobre “Algoritmos e Afectos: a nova Era da Gestão de Pessoas”, ficou claro que se avizinham inúmeros desafios e oportunidades no horizonte, porém, no final, o lado humano prevalecerá. Não deixe de ler a reportagem completa.
Nas entrevistas, destaque para a conversa com Ana Porfírio, vice-presidente de HR Specialty & Primary Care BU na Recordati, que, nas suas novas funções, passou de uma realidade executória para uma mais estratégica, e de um scope de actuação de um para cerca de 40 países. Numa «íngreme curva de aprendizagem», a prioridade foi conhecer o negócio. E as pessoas.
Na rubrica Gestor de Pessoas, Miguel Tolentino, head of People & Leadership do Grupo Sonae, partilha que na sua área, verdadeiramente estratégica para o negócio, tem como função criar pontes, fomentar a aprendizagem e procurar soluções para as necessidades distintas, garantindo uma cultura forte e alinhada com os valores e o propósito da Sonae.
Destaque ainda para um Executive Breakfast promovido pela Human Resources Portugal, em parceria com a Intelcia, no qual representantes de sectores estratégicos da economia portuguesa analisaram a aceleração tecnológica, o impacto da inteligência artificial nas organizações e a adaptação das lideranças, sob o mote “Evolução ou Revolução: Estamos preparados para o Futuro?”.
Outro evento, desta feita promovido pela CMS, em parceria com a Human Resources, visou a Directiva Europeia da Transparência Salarial e juntou especialistas de empresas e entidades oficiais numa sessão de esclarecimento e reflexão, focada nos desafios e oportunidades da transposição da directiva para o contexto português.
No artigo internacional do MIT Sloan Management Review deste mês, a análise recai sobre o elo perdido entre propósito e desempenho, missão que compete aos líderes. Nos artigos nacionais, Carlos Alves, fundador da Brain World, reflecte sobre neurociência e coaching, conceitos algo negligenciados por gestores portugueses.
Nas Boas Práticas, a Jysk, a cadeia de retalho dinamarquesa, demonstra que, quando se investe nas pessoas, o sucesso é uma consequência natural. No Case Study, o foco vai para todas as razões que fazem da Emirates uma das companhias aéreas mais atractivas para trabalhar.
Na habitual HR Talk, Nuno Brito, director de Processos, Compensação e Benefícios da Auchan Retail Portugal, Susana Ribeiro, Total Rewards manager da IKEA, e Pedro Sousa, Sales Management director da Randstad Portugal, abordam o panorama da remuneração em 2025 e perspectivam as tendências para o próximo ano.
Há ainda espaço para mais uma “estória com propósito”, desta feita com Pedro Sales, Digital Transformation manager na NOS, que conta como uma missão nas montanhas do Atlas – “Calçar quem anda descalço” – foi uma lição, principalmente sobre generosidade.
Não faltam os habituais “Liderar com Mundo” (por Paula Perfeito, presidente da PWN Lisbon), “Arquitectura do Propósito” (por Bárbara Barcia, partner Purpose Lab) e “Empowering People” (sobre o futuro do trabalho na Era da transformação digital).
Nos conteúdos branded, temos a Galp e o GPTW, e um caderno especial sobre Outplacement (Gi Group Holding, LHH | DBM Portugal e Randstad).
Mais uma edição repleta de conteúdos que não vai mesmo querer perder.
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