Cinco razões para continuar a investir em talento apesar da pandemia

Sabendo todos que a pandemia causada pela Covid-19 vai continuar a afectar as empresas e as organizações nos próximos meses, por que é que continuar a investir em talento é agora tão crucial?

Em resposta a esta questão, a consultora Robert Walters destaca cinco razões para que as empresas continuem a recrutar:

• Fazer a diferença
  Se antes da COVID-19 tinha necessidade de contratar um perfil específico, volte a analisar por que é que precisava de um profissional com essas competências e experiência. Neste momento, compreende-se que se atrasem os processos de recrutamento, mas pode ser que a curto-prazo ou mesmo imediatamente seja imprescindível e diferenciador para a sua empresa contar com o know-how que este potencial empregado ofereceria. Realizar esta contratação poderia permitir à sua empresa tornar-se mais competitiva e impulsionar os resultados do seu negócio rapidamente.
• Continuar a impulsionar e transformar o negócio
  Hoje em dia, o trabalho remoto permite a um grande número de empresas manter a continuidade das suas operações, dentro do possível.
  Porém, é importante que os objectivos estratégicos da sua organização não se bloqueiem por falta de pessoas com conhecimentos específicos – pode contratar o talento necessário remotamente (por exemplo, por vídeo-entrevista) para assegurar que o negócio continua a avançar.
  Por outro lado, é provável que, para muitas empresas, certos desafios, como a transformação dos seus canais de venda e e-commerce, tenham passado de ser um objectivo a longo prazo para uma necessidade básica e imediata, e que todos os seus esforços vão nesse sentido. Para concretizá-lo, pode ser necessário contratar perfis específicos rapidamente, pelo que deve estar aberto a fazê-lo de forma totalmente remota nesta fase, adaptando o seu processo de recrutamento.
• A escassez de talento especializado continuará a ser uma realidade
  Se o talento que tanto lhe custa encontrar para preencher vagas muito especializadas está disponível agora, invista nele. A escassez de perfis especializados para certos sectores e áreas vai continuar após a COVID-19, pelo que não deve perder nenhuma boa oportunidade de atrair esse talento e mantê-lo na sua organização.
• Trabalhar por projecto
  Se o impacto causado pela pandemia não diminuiu a sua necessidade de contratar novo talento, mas conta com limitações ao recrutamento nesta fase, por não poder aumentar o seu headcount, há alternativas como o interim management, uma solução externa de contratação que lhe permite incorporar profissionais experientes e habituados a trabalhar por um período determinado num projecto concreto.
• Tempo de renovação
  Agora é um bom momento para orientar o seu negócio para estilos, metodologias e procedimentos mais inovadores, rápidos e eficientes. Renovar e implementar novos processos de recrutamento e de onboarding digitais e modalidades de trabalho mais flexíveis são uma aposta segura para o futuro. Além de tornar a sua empresa mais atractiva, a digitalização permite melhoria nos tempos de aprendizagem e de resposta, redução de custos, e promove a autonomia, adaptabilidade e as habilidades digitais dos colaboradores da organização.