Numa altura em que a escassez de talento é uma realidade cada vez mais presente em vários sectores, é importante que as empresas optimizem os seus processos de atracção e desenvolvimento de talento. O ManpowerGroup identifica cinco vantagens associadas ao serviço de recrutamento externo, tendo em vista o combate à escassez de talento e o preenchimento de vagas de forma mais ágil e precisa.
São estas:
1. Aconselhamento profissional constante
Contratar uma empresa especializada em atracção e selecção de talento é sinónimo de colaboração constante. Estas empresas seguem de forma permanente os movimentos do mercado e dos candidatos, e quais as principais tendências que começam a ganhar forma, oferecendo assim uma elevada capacidade de resposta na definição de uma estratégia alinhada, simultaneamente, com os objectivos da empresa e o contexto de mercado, bem como aconselhamento regular ao longo de todo o processo.
2. Contacto com talento mais especializado
Os perfis muito especializados podem ser mais difíceis de encontrar e, por norma, estão já empregados. Graças à experiência e insights resultantes de um constante diálogo com os candidatos, as empresas especializadas na atracção de talento têm um conhecimento aprofundado e muito actual sobre aquilo que os colaboradores de várias áreas procuram numa função. Nesse sentido, são capazes de aconselhar os empregadores, trabalhando de forma conjunta na definição das melhores propostas de valor, potenciando assim a contratação de candidatos qualificados.
3. Optimização dos recursos do departamento de RH
A gestão de talento não pressupõe, apenas, a seleção de candidatos, sendo que existem várias outras funções que merecem, também, ser priorizadas. Ao externalizarem a selecção e atracção de candidatos, bem como a concretização de todos os processos associados, as empresas podem focar as suas equipas noutras funções relevantes, como por exemplo, na sua estratégia de retenção de talento.
4. Adopção de técnicas inovadoras
A evolução da tecnologia está presente em todos os sectores, actualmente, e os Recursos Humanos não são excepção. A digitalização das plataformas de recrutamento já eram uma realidade e a adopção de Inteligência Artificial (IA) permite tornar o processo mais inteligente, potenciando as hipóteses de match entre empresas e candidatos. Cada vez mais, novas plataformas, como a TalentSpot, recorrem ao Machine Learning, como forma de otimizar o match entre os perfis que as empresas necessitam e as skills disponíveis no mercado. Esta plataforma de recrutamento inteligente, lançada pelo ManpowerGroup, permite às empresas, nomeadamente da área tecnológica, encontrarem os candidatos com os perfis mais exigentes em apenas 10 dias, através da Inteligência Artificial e de uma base de recrutadores experientes freelancers, oferecendo assim uma proposta diruptiva que acelera o ritmo de contratação.
5. Percepção positiva da marca empregadora
O Employer Branding é área que ganha cada vez mais importância nos processos de atracção e selecção de talento, com estudos recentes do ManpowerGroup a mostrar que dois em cada três trabalhadores querem trabalhar para organizações com valores próximos dos seus. Ao adoptarem serviços de recrutamento externo, as empresas asseguram que a experiência do candidato está alinhada com as suas expectativas, deixando uma imagem corporativa positiva e contribuindo para gerar word-of-mouth benéfico entre candidatos do mesmo sector.
Em resumo, o outsourcing de recrutamento é hoje uma alternativa cada vez mais relevante para as empresas que procuram atrair e recrutar o talento mais qualificado. Através desta solução, as empresas aceleram a resposta às suas necessidades de recrutamento, ampliam as suas bases de talento e colmatam vagas por preencher com talento alinhado com as suas necessidades.
