As tendências e o futuro dos Recursos Humanos

A Michael Page, empresa especializada em recrutamento e selecção especializada, reuniu, no passado dia 29 de Abril, alguns dos principais “players” do sector de Recursos Humanos para debater o futuro e principais tendências da área no mercado português. Conheça as conclusões.

A edição de 2016 do Barómetro conclui que 56% dos líderes de RH  inquiridos reporta directamente à direcção das empresas, denotando a crescente importância atribuída ao papel dos profissionais de Recursos Humanos no seio das organizações.

Inês Paes de Vasconcelos, da Michael Page, refere que «este é dos mais críticos dos barómetros que fizemos, porque reflecte aquilo que é a conjuntura económica e as perspectivas, sobretudo de recrutamento e crescimento, das empresas. Ao invés do que se via há 10 anos atrás, quando os departamentos de RH estavam sobretudo integrados nos departamentos administrativos e  financeiros, hoje em dia vemos que já existe uma fatia substancial de líderes de RH com reporte directo ao CEO ou Director-Geral».

De acordo com a análise realizada, a grande prioridade de RH em Portugal é a formação e desenvolvimento dos colaboradores (55%). Além da formação, as empresas consideram essencial para o sucesso a gestão de desempenho (32%) e a aquisição de talento/recrutamento (32%).

Nesta óptica, os RH adquirem um papel cada vez mais estratégico nas organizações. No papel de actuação e influência dos Recursos Humanos é notória a predominância de responsabilidades estratégicas significativas, constatadas por 80% dos líderes de RH, bem como o peso da experiência profissional, já que a maioria dos líderes inquiridos trabalha na área há mais de 15 anos.

Em Portugal, os líderes de RH inquiridos apontam como principais funções a gestão de desempenho dos colaboradores (96%), seguida pela definição e gestão de políticas de RH e pela relação com os colaboradores (ambas com 90%).