Em 2001, a Bayer decidiu vender a sua fábrica em Coimbra. Paulo Barradas Rebelo, atento, arriscou e comprou as instalações. Nascia então a Bluepharma. Hoje, o grupo conta com 20 empresas e mais de 700 colaboradores, exportando 89% da sua produção para mais de 40 países. O CEO recorda que foi uma…

É inegável que a atracção e retenção de talento é um desafio transversal a todos os sectores, e o da Saúde não é excepção. Mas não é verdade que haja escassez de profissionais em todas as categorias. Se em alguns casos, não são de facto formados profissionais em quantidade suficiente, noutros é uma…

Quando António Carlos Rodrigues assumiu a liderança do Grupo Casais, o contexto mundial era de crise financeira, que rapidamente chegou ao sector da Construção em Portugal. Teve claras as prioridades, e ficou provado que «o verdadeiro diferencial está nas pessoas». Muito mudou entretanto, mas essa…

A recém-criada Fundação GIMM – Gulbenkian Institute for Molecular Medicine propõe-se enfrentar os maiores desafios globais de saúde. Maria Manuel Mota não se coíbe em afirmá-lo e tem claro o “plano” para o alcançar: investir continuamente em formar e atrair talento de excelência e na criação de…

Do passado, ficou praticamente só o nome: a Páginas Amarelas é hoje muito diferente daquilo por que ficou conhecida: uma lista telefónica impressa. A empresa estaria “condenada”, quando alguém acreditou nela. António Alegre viu o potencial da combinação da marca icónica de valor histórico com a sua…

Fundou duas empresas no sector tecnológico, que nos últimos anos tem evoluído com uma dinâmica frenética, mas é gerir pessoas que Eduardo Taborda considera mais complexo. Porque «cada pessoa é única, com diferentes motivações e expectativas, e garantir que todos estejam alinhados com a visão e os…

Quase quatro décadas depois, Amândio da Fonseca continua a sentir prazer no que faz e acompanhar a mudança dos tempos é o que o mantém inspirado. Entre as inúmeras mudanças na evolução da área de Recursos Humanos, o presidente do Grupo Egor destaca a valorização das pessoas.

Prevenir e verificar. É destes dois conceitos que nasce a marca Preveris, lançada no mercado no passado dia 7 de Junho, uma marca que representa a «união da experiência de equipas comprometidas em marcar a diferença na prevenção, saúde e bem-estar junto das empresas», para que adoptem uma visão mais…

Rita Reis assumiu recentemente a liderança do negócio da Yves Rocher em Portugal. Mas é uma casa que conhece bem. Talvez por isso esteja muito consciente dos desafios. E confiante nos resultados. Nas suas palavras: «É ambicioso? Sim! Temos equipa, marca e produto para o fazer? Também! Então vamos a…

Suzana Curic assumiu a liderança da Amazon Web Services em Portugal e Espanha no início deste ano, mas tem muito claros os seus objectivos – de negócio e em relação às suas pessoas. Sobre o primeiro, destaca a ambição de fazer com que «todas as empresas sejam empresas de inteligência artificial». Já…

Pessoas que ponham as “mãos na massa”, que se identifiquem com o projecto e que venham ajudar a construí-lo. É isto que Carolina Afonso, CEO do Gato Preto, procura para as suas equipas. Para “dar em troca”, tem uma «marca irreverente», com valores e propósito, onde concretizar uma ideia pode estar…

Costuma terminar as suas intervenções com a frase «as empresas não são feitas de pessoas; as empresas são as pessoas», que diz muito sobre a forma como o Ricardo Costa empresário, homem, pai, filho, irmão se posiciona na vida. No percurso do CEO do Grupo Bernardo da Costa, as maiores aprendizagens…