O novobanco viveu «muitos anos num ambiente centrado na necessidade de ultrapassar resultados negativos», mas agora é «um banco independente e sólido que se pode dedicar à implementação da estratégia, sem estar desfocado a defender-se». Essa estratégia passa pelas “Pessoas e Cultura”, e Catarina…

Se a marca comercial dispensa apresentações, a marca de empregador da L’Oréal também não deixa os créditos por mãos alheias. As mãos são as das suas pessoas. São elas que são e dão o testemunho real da proposta de valor da gigante de beleza; são «narradores do orgulho de pertencer a esta casa»,…

Foi a primeira pessoa contratada para o Ferring Service Center em Portugal e, em dois anos, “construiu” uma equipa que já ultrapassa as duas centenas de pessoas. Beatriz Perez reconhece que há uma cada vez maior exigência por parte do talento, mas a missão que assumem é difícil “bater”: melhorar a…

Não vale a pena esconder que o estigma em relação ao trabalho em cadeias de fast-food ainda existe – quer ao nível salarial, quer de competências –, mas na McDonald’s Portugal não faltam histórias de sucesso – inclusive com CEOs que começaram nos restaurantes. A progressão de carreira é um dos seus…

Só este ano, a KPMG Portugal já contratou perto de 500 pessoas. E continua com vagas em aberto. Atrair todo o talento de que necessitam tem sido um desafio, principalmente numa altura em que a marca se está a posicionar como um player na área de Tecnologia. Um dos seus trunfos passa por dar às…

«A liberdade na procura do oceano, com a gestão de topo a liderar o caminho da descoberta.» Foi isto que mais fascinou Ana Isabel Soares Nobre dos Santos no primeiro contacto com A Padaria Portuguesa, como parte integrante da equipa. Isso e a sua “centralidade emocional”, só possível quando todos…

Criada em plena pandemia, a Nhood surge com um conceito inovador e disruptivo no sector imobiliário. “Herdando” a maior parte da equipa de um contexto de real estate tradicional, tem assumido como prioridade transmitir essa nova missão e cultura às suas pessoas. As novas, essas têm de ter como…

Tem 84 anos em Portugal, 111 no mundo e continua a ser uma referência incontornável, muito provavelmente por culpa da sua cultura de constante transformação e reinvenção. E isso, em termos de Gestão de Pessoas, encontra tradução em formação, upskilling e reskilling, e na contratação de novos…

O mercado de trabalho está cada vez mais competitivo e houve alterações substanciais na forma como os profissionais encaram o que esperam da entidade empregadora. Quem o constata é Inês Madeira, que acredita ser preciso, cada vez mais, respeitar a individualidade. «Não podemos adoptar políticas…

O desafio não é exclusivo da Altice Portugal, o que faz aumentar o grau de dificuldade. Com a definitiva globalização do mercado de trabalho, fidelizar clientes não é a única preocupação das empresas. Fidelizar colaboradores é tão – ou mais – importante. E o salário não chega, garante Graça Rebôcho.