José Soares, Professor Catedrático em Fisiologia, considera importante as empresas colocarem as pessoas no centro das preocupações.

Clara Trindade, Chief HR Experience Officer da L’Oréal, revela qual é o tema mais desafiante na Gestão de Pessoas da sua empresa.

Marta Pinto, Directora de Recursos Humanos da Sociedade Central de Cervejas e Bebidas, esclarece qual é o tema mais desafiante na Gestão de Pessoas da sua empresa.

Margarida Cardoso, Directora de People & Culture da Tabaqueira, indica qual é o tema prioritário na Gestão de Pessoas da sua empresa.

Joana Queiroz Ribeiro, Directora de Pessoas e Organização da Fidelidade, revela qual é o tema mais prioritário e desafiante na Gestão de Pessoas da sua empresa.

Nuno Guedes Vaz, Sócio Laboral da PLMJ Advogados, acredita que a lei laboral tem "as pessoas ao centro".

Gonçalo Rebelo de Almeida, Administrador do Grupo Vila Galé, indica qual é o tema mais desafiante na Gestão de Pessoas da sua empresa.

Ana Porfírio, Directora de Recursos Humanos da Jaba Recordati, realça a importância dos gestores de pessoas e gestores de topo estarem completamente alinhados na necessidade de ter "as pessoas ao centro".

Catarina Azevedo, Head of People da Celfocus, acentua a necessidade dos gestores de pessoas e gestores de topo estarem completamente alinhados na necessidade de ter "as pessoas ao centro".

Cláudia Romão, People Lead da Sonae MC, considera importante os gestores de pessoas e gestores de topo estarem completamente alinhados na necessidade de ter "as pessoas ao centro".

Nuno Troni, director da Randstad Professionals, salienta em que circunstâncias os gestores de pessoas e gestores de topo estão completamente alinhados na necessidade de ter "as pessoas ao centro".

Catarina Horta, Directora de Capital Humano do novo banco, explica porque colocaram os colaboradores no centro da reformulação da marca.