Há 30 anos, era opinião mais ou menos consensual dos académicos que o tecto de vidro que impedia as mulheres de ascenderem a determinados níveis da carreira ia naturalmente partir com o tempo. Pois bem, não partiu. Leia o artigo de Catarina Horta, directora de Capital Humano do novobanco.

Enfrentamos muitas vezes, como profissionais de Recursos Humanos, dúvidas de carácter existencialista. Estas gravitam normalmente em torno da nossa raison d’etre, já que, na ausência de um impacto claro no P&L (profit and loss statement) das organizações, questionamos como podemos adicionar…

As expressões “Guerra pelo Talento”, “Gestão de Talento” e até a, hoje mal-afamada, “Retenção de Talento” têm em comum não só o foco no “talento”, mas também a aparente transversalidade do mesmo. Mas será que o talento é realmente transversal e universal. Leia o artigo de Ana Porfírio, directora de…

A alteração da legislação laboral designada Agenda do Trabalho Digno – todos sabemos que o trabalho até à sua publicação era indigno – entrou finalmente em vigor. Ela representa, talvez, o maior retrocesso sentido na legislação laboral alguma vez experienciado em Portugal. É um retrocesso para todas…

«A capacidade para adaptar as rotinas diárias às variáveis que se impõem no dia-a-dia deve tornar-se um requisito das organizações.»

«Aos gestores de Pessoas cabe cada vez mais a obrigação de conhecer e dominar o “dicionário completo” da Gestão de Pessoas nas organizações: que agora é de A a Zen…» Leia o artigo de Pedro Ramos, presidente da APG.

Muito tem sido dito e escrito sobre o momento actual do mercado de trabalho em Portugal e as suas implicações para o quotidiano dos trabalhadores e das empresas. Mas não basta gerir o contexto presente, é igualmente necessário projectar e preparar o futuro. Leia o artigo de Pedro Ribeiro, director…

Nos últimos anos, a Finlândia tem sido considerada o país mais feliz do mundo. Sendo noite durante a maior parte do Inverno, com temperaturas muito frias, como pode a sua população ser a mais feliz? Será interessante perceber e, daí, tirar ilações para as empresas. Uma nota: Portugal ocupa o…

O ano que se aproxima a largos passos do seu final foi marcado por um fenómeno que estava em crescendo ao longo dos últimos anos, mas que atingiu um patamar inédito: a escassez de talento. E para 2023, o que podemos esperar?

«Vamos fotografar o momento - foquem a objectiva, o que conseguem ver para “além da curva da estrada”? Menos é mais, ou seja, desfoquem do que não acrescenta valor e foquem onde é mais preciso compreender e reinventar.» Leia o artigo de Maria João Martins, partner da My Change.

Em todo o meu percurso profissional – da gestão ao marketing, do público ao privado – sinto que a função mais importante que desempenhei foi traduzir. Passo a explicar. Leia o artigo de Vanda de Jesus, head of iCapital Portugal.

A grande maioria das empresas – públicas e privadas – continuam a olhar para as pessoas com mais de 55 anos com grande desconfiança. É tempo de superarem os preconceitos e terem a coragem de investir nesta geração. Leia o artigo de Diogo Alarcão, gestor.