Portugal não tinha tradição de trabalho à distância, e aquilo a que temos assistido na maioria das empresas é um remoto forçado, que não veio da cultura de trabalho portuguesa. E nem tudo “são rosas” no teletrabalho.

Se por esta altura, no ano passado, as empresas partilhavam com algum “à vontade” os objectivos traçados e as perspectivas para o novo ano, em 2021 a expressão mais ouvida é “navegar à vista”. Até porque depois de um “balão de oxigénio” no Verão e Outono, Janeiro trouxe novo confinamento e, com ele,…

O balanço de 2020 não é de todo correspondente às “previsões” que se faziam no final de 2019. A economia portuguesa estava em crescimento. A taxa de desemprego estava em mínimos históricos. O Turismo, por exemplo, era um sector de pleno emprego. Entre os principais desafios para as empresas…

Garantir a saúde física dos colaboradores (no que possa depender das empresas) ainda é uma prioridade, porque os números da pandemia continuam a crescer a ritmo acelerado, mas preocupação maior nas organizações é a saúde mental. Este é um risco a aumentar ainda de forma silenciosa e de proporções…

No dia 29 de Outubro realiza-se a XX Conferência Human Resources. Depois de, em Julho, o foco ter estado no “Reset – O Dia Seguinte”, propomos agora uma reflexão sobre “O Admirável Mundo Novo – Os Desafios na Gestão de Pessoas para 2021”. O palco físico será o Museu do Oriente, em Lisboa, mas o…

As férias de Verão ficaram para trás, as escolas reabriram e as empresas procuram também recuperar alguma normalidade, sendo que os constrangimentos e as incertezas se mantêm. Apesar de as apostas para o regresso divergirem, parece haver consenso numa ideia: ficarmos todos em casa não é a solução.

Os efeitos da crise provocada pela pandemia continuam a fazer-se sentir nas empresas e ninguém parece ter dúvidas de que os números do desemprego vão aumentar. Mas as empresas vão continuar a precisar de recrutar, perfis específicos, para dar resposta às novas necessidades. Certo também parece ser…

Os últimos meses obrigaram as empresas a várias mudanças, mas agora é preciso estruturar processos e definir caminhos. Parece evidente que “one size does not fit all” e por isso, cada empresa vai ter de olhar para as suas práticas e decidir o que é para parar de fazer, o que é para continuar, e o…

Medo. Imprevisibilidade. Reinvenção. São estas algumas das palavras que deverão passar a fazer parte do dia-a-dia, no pós-confinamento obrigatório, que ainda não é um pós-COVID-19.

«O grande desafio agora é aproveitar o momento e não voltar à normalidade anterior; dar um passo em frente.» E isto não só em relação a alguns processos e formas de trabalho, mas também no recentrar da extrema importância e imprescindibilidade da Gestão de Pessoas nas organizações.

Realizado três dias depois do anúncio do primeiro infectado com o novo coronavírus em Portugal (2 de Março), o habitual almoço do Conselho Editorial da Human Resources centrou-se em como estavam as empresas a preparar-se para uma situação que já se previa de grande gravidade.

Estarão as direcções de Recursos Humanos, como as conhecemos, à beira do fim?