Abreu Advogados cria departamento de Transformação Digital e nomeia responsável para o liderar

Margarida Lopes
3 de Março 2026 | 16:00
A Abreu Advogados criou um departamento de Transformação Digital, uma estrutura transversal à sociedade, às áreas de prática e às áreas de gestão, dedicada a acelerar o processo de digitalização e a integração de tecnologia na atividade jurídica. A nova direcção iniciou funções este mês.
O departamento de Transformação Digital é liderado por Vasco Silveira, que assume funções como head of Digital Transformation, reportando ao director-geral de Operações, Bruno Oliveira. A nova estrutura integra as equipas de Knowledge Management e Gestão de Projectos, assegurando uma abordagem coordenada entre conhecimento, processos, dados e tecnologia.
O novo departamento tem como missão modernizar processos, conferir escala e método a uma aposta que já vinha sendo desenvolvida, reforçar a excelência operacional e alinhar a transformação tecnológica com as crescentes expectativas dos clientes.
Para Inês Sequeira Mendes, Managing partner da Abreu Advogados, esta decisão representa um passo estruturante na evolução da sociedade: «O impacto da tecnologia, da automação e da inteligência artificial é hoje tão transversal que sentimos que esta área precisava de alguém dedicado a 100%. A criação do Departamento de Transformação Digital traduz uma convicção clara: a inovação tem de ser transversal, estruturada e sustentada. A transformação tecnológica que está a redefinir a advocacia exige método, governação e dedicação exclusiva. O objectivo é acelerar a eficiência e a consistência, mantendo o rigor, a segurança e a responsabilidade que os clientes esperam.»
Segundo Vasco Silveira, o novo head of Digital Transformation, destaca que «o foco está na inovação com método e na criação de valor. O primeiro passo é olhar para os sistemas e processos existentes e trabalhar na sua optimização. A transformação digital não se resume à tecnologia. Envolve processos, dados, gestão do conhecimento e capacitação das equipas. É uma mudança que tem de ser construída com forte adesão interna. O objectivo é garantir qualidade, conformidade e segurança na adopção das soluções digitais, tornando os processos mais robustos e libertando tempo para trabalho jurídico de maior valor acrescentado.»
A criação deste departamento não representa um ponto de partida, mas antes a consolidação de um percurso de investimento em inovação. A Abreu foi a primeira sociedade de advogados portuguesa a implementar o Microsoft Copilot, tem mais de 150 utilizadores diários em ferramentas tecnológicas avançadas, integrou transversalmente soluções como o ChatGPT, Legora, Harvey e desenvolveu projectos próprios como o Abreu 360, plataforma interna que integra CRM, ERP, Power BI e fluxos de trabalho jurídicos e de gestão.
O Abreu 360 foi desenvolvido com tecnologia própria e permite acompanhar todo o ciclo de vida do cliente, desde o primeiro contacto até à gestão de equipas e informação financeira, assegurando uma visão integrada e em tempo real do negócio. A sociedade criou ainda o Abreu Tech, grupo interno dedicado ao teste de soluções tecnológicas, implementou ferramentas de inteligência artificial jurídica após vários projectos-piloto e desenvolveu a plataforma A: Conhecimento, que potencia o uso estruturado do conhecimento interno.
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