As tendências que vão mudar a Gestão de Pessoas
O futuro da área de Gestão de Pessoas vai definir-se de acordo com dez vectores. Descubra quais.
Um artigo da HR Magazine mostra as grandes tendências na Gestão de Pessoas que, asseguram, irão transformar a área nos próximos anos.
O aumento da “extended workforce”. Cada vez mais, as empresas têm ao seu dispor uma força de trabalho global e uma maior variedade de stakeholders. A atenção dos recrutadores deve ser redobrada, tanto para os colaboradores da empresa como para os stakeholders fora da organização, possíveis colaboradores futuros.
Privilegiar-se-á a Gestão de Indivíduos em vez da Gestão de Pessoas. As organizações deverão focar-se na gestão de cada profissional, a já chamada “workforce of one”, face a políticas mais generalizadas de Recursos Humanos.
O poder das Tecnologias de Informação é crucial para as estratégias de Gestão de Pessoas. Temas como Big Data, o aperfeiçoamento da comunicação nos Media Sociais, questões de mobilidade e o Cloud Computing estarão na ordem do dia na área de RH.
A gestão da diversidade vai ser um desafio premente nas organizações já que a falta de talentos a nível global vai obrigar as empresas a adoptar novas estratégias de recrutamento sem fronteiras.
Um recrutamento bem feito e acertado, aliás, é decisivo para ganhar vantagem face à concorrência. A área de Gestão de Pessoas vai ter um papel importante na contratação de profissionais com grande capacidade de adaptação a condições adversas e em mudança constante.
Os profissionais de Gestão de Pessoas vão poder fazer uma melhor detecção de talentos com todos os avanços na investigação científica em áreas como comportamento humano e neurologia, a par das inovações na recolha e tratamento de dados.
Os Media Sociais vão ser um motor de inovação, já que poderão configurar – se as políticas certas forem postas em prática pelos departamentos de Recursos Humanos – uma forma de os colaboradores partilharem conhecimento e ideias.
Contudo, os avanços do digital vão criar novos problemas – e um deles será a protecção de dados confidenciais. Os RH deverão estar atentos a este facto e tomar medidas para conseguir proteger informação sensível sobre colaboradores e o próprio negócio.
A Gestão de Pessoas deverá, de forma a fazer uma melhor gestão do talento, trabalhar em colaboração estreita com outras áreas como TI e Marketing.
E, para finalizar, a área de RH deverá ter uma maior capacidade de resposta para responder às necessidades das organizações em relação a cargos e competências específicas, conseguindo colmatar com eficiência eventuais falhas.