De estranho a aliado: O poder do networking na sua carreira
Artigo de opinião de Joana Carvalho, autora do livro “Seja o CEO da sua Carreira”
“Fazer o que está certo” como inspiração: é um dos valores desta farmacêutica (e dá um exemplo de como o põe em prática)
Inserida no pilar estratégico da inclusão e diversidade, a AstraZeneca Portugal implementou há um ano uma nova política de parentalidade, para minimizar um dos maiores factores de discriminação em função do género e garantir as mesmas oportunidades a todos. Integra-se numa «cultura flexível, focada…
Sustentabilidade não é tendência, nem moda, é a realidade!
Artigo de opinião de António Saraiva, Business Development manager - ISQ Academy
A ciência do poder da visualização para melhorar o desempenho: do desporto para o mundo empresarial
O seu cérebro está constantemente a visualizar experiências futuras, principalmente no seu subconsciente. Agora, imagine que pode aprender conscientemente a usar este processo de visualização para melhorar o desempenho da sua acção-resposta, criar estados emocionais desejados e atingir os seus…
O papel das competências tecnológicas na competitividade de Portugal
Artigo de opinião de Maria João Oliveira, directora de Recursos Humanos da valantic BT
Esta empresa está “sempre a recrutar”. E desvenda como o consegue
A necessidade constante de atrair talento levou a STEF a lançar a maior campanha de employer branding até à data. Os resultados superaram as expectativas, mas tudo faz parte de um desígnio maior: cuidar das pessoas.
Fidelização 4.0: transformar as estratégias de engagement no século XXI
Opinião de Pedro Freire, director da JAKALA Iberia em Lisboa
Maternidade e carreira: por que devemos escolher?
Artigo de opinião de Luísa Figueiras, Engineering manager na xelerate.tech
IE University. Mostrar aos trabalhadores o que está por trás da cortina da IA
A actual revolução da IA é uma ilustração perfeita da terceira lei de Arthur C. Clarke: «Qualquer tecnologia suficientemente avançada é indistinguível da magia.» Leia o artigo de Enrique Dans, professor de Tecnologias de Informação e Sistemas, na IE University.
Os quatro principais factores que motivam as pessoas (e os colaboradores nas empresas)
Artigo de opinião de João Luís, VP of Engineering da Dashlane
O que (realmente) querem os trabalhadores? Principalmente três coisas
A Korn Ferry levou a cabo um inquérito a 10 mil profissionais de todo o mundo. O objectivo do “Workforce 2024” foi responder a uma simples pergunta: o que querem as pessoas do trabalho? Apresentamos as principais conclusões.
“Ah, se eu soubesse…” (de quem já sabe para quem se inicia no mercado de trabalho)
Artigo de opinião de Joana Russinho, People Enthusiast, head of Human Resources