Católica Porto Business School promove hoje uma aula aberta e ainda um webinar (gratuito)
“Continuamos próximos!”: é este o lema e o grande objectivo da Católica Porto Business School, que, neste contexto desafiante provocado pela COVID-19, tem garantido o normal funcionamento através da formação online. A instituição tem ainda promovido várias aulas abertas e um conjunto de webinars gratuitos.
A Escola de negócios conseguiu, rapidamente, garantir a continuidade de todos os cursos no universo digital, no primeiro e segundo ciclos e mesmo no caso da formação executiva, ainda que com a necessidade de ajustar formatos de acordo com os públicos dos programas.
Ontem, realizou-se a sessão de apresentação do The Upside, o novo programa online da Walking Mentorship com a Católica Porto Business School, uma parceria exclusiva para Portugal, Brasil e Angola. O programa é composto por oito sessões online, baseadas em oito vídeos e assente em três pilares – mentoria, caminhada e natureza – e visa contribuir para o bem-estar individual, facilitar o processo de ganhar perspectiva, actualizar o mapa da realidade e criar um plano de acção para o futuro.
Gestão na Covid-19: A importância da partilha de experiências
Hoje, dia 30 de Abril, está agendada a aula aberta “Oportunidades e contingências do sector do património cultural em Portugal”. A sessão, marcada para as 17h00, é dinamizada por Ana Côrte-Real (associate dean da Católica Porto Business School) e por Catarina Valença Gonçalves (diretora do Programa Avançado em Gestão do Património Cultural) e pretende reflectir sobre o futuro do património cultural em Portugal.
Também a 30 de Abril, mas às 18h30, será promovido o webinar “O Controlo de Gestão no Contexto da Crise Covid-19 – Partilha de Experiências”. O debate conta com a participação de Miguel Soares e Luís Marques (docentes da Católica Porto Business School), de Ana Rita Matos (directora de Planeamento e Controlo de Gestão da Imprensa Nacional da Casa da Moeda), de Fernando Almeida (responsável pelo Controlo de Gestão da Corticeira Amorim) e, ainda, de Miguel Garcia (director de Planeamento e Controlo de Gestão da NOS).