Cinco dicas para criar uma equipa (e um negócio) de sucesso
No geral, em qualquer área, criar uma equipa de sucesso é essencial. No entanto, no mundo desafiador do empreendedorismo é ainda mais importante ter uma equipa na qual possamos confiar e que nos ajude a alcançar os objectivos da empresa. Neste sentido, se está a iniciar o seu negócio, Ana Gonçalves, empreendedora e fundadora da Academia Negócios de Saúde, apresenta algumas dicas para formar uma equipa de sucesso.
Identificou cinco:
Recrutar as pessoas certas: Antes de iniciar o recrutamento, deve fazer uma lista das capacidades e características que considera necessárias para o seu negócio. Posteriormente, lembre-se que é importante recrutar pessoas que partilhem os valores da sua empresa, que estejam alinhadas com a sua visão, que agreguem valor e que “vistam a camisola”. Lembre-se que estratégias certas com pessoas erradas dificilmente terão sucesso.
Ter uma visão clara: Uma equipa motivada e coesa é aquela que compreende e acredita na visão do projeto. Para tal, é importante que os empreendedores comuniquem de forma clara e inspiradora a missão, valores e objetivos da empresa.
Promover uma comunicação transparente: Uma comunicação aberta e transparente é essencial para construir confiança, promover a colaboração dentro da equipa e criar uma cultura de trabalho positiva. Os empreendedores devem incentivar o diálogo constante e o feedback, ouvindo ativamente as opiniões dos membros da equipa de modo a resolver conflitos de forma construtiva.
Estabelecer metas e objectivos: Definir metas e objectivos ajuda a orientar o trabalho da equipa e a manter todos os colaboradores focados e motivados. Estas metas e objectivos devem ser definidas através de avaliações de desempenho e de um programa de progressão de carreira.
Fomentar o desenvolvimento pessoal e profissional: Investir no desenvolvimento pessoal e profissional dos membros da equipa é um dos fatores mais importantes para o sucesso. Como tal, os empreendedores devem oferecer oportunidades de formação e feedback construtivo, incentivando a aprendizagem contínua e o aperfeiçoamento das competências.