Coaching vs. Consultoria: acabe com a confusão e esclareça o que os distingue

O coaching e a consultoria são dois termos que, por vezes, são confundidos, mas as suas funções, métodos e objectivos são distintos, mesmo em contexto empresarial. A Ciphra, empresa na área da Contabilidade, vocacionada para auxiliar o tecido empresarial na Gestão Fiscal e Financeira, esclarece as diferenças.

«Coaching e consultoria empresarial são abordagens igualmente valiosas, mas servem para finalidades diferentes no contexto empresarial. O coaching concentra-se no desenvolvimento pessoal e na melhoria das capacidades individuais ou da equipa. É uma jornada de autodescoberta e crescimento, onde o coach auxilia o coachee a atingir metas pessoais e profissionais», começa por explicar Maria João de Figueiredo, CEO da Ciphra.

«Por outro lado, a consultoria empresarial é uma abordagem orientada para a solução de problemas em organizações. Os consultores trazem conhecimento especializado para diagnosticar questões específicas e oferecer soluções práticas.»

«Coaching é particularmente eficaz para o desenvolvimento de lideranças e equipas, enquanto a consultoria empresarial é ideal quando a organização enfrenta desafios específicos ou precisa de conhecimentos mais especializados», conclui Maria João de Figueiredo.

A compreensão da distinção entre os dois conceitos é crucial para as empresas. Escolher a abordagem correcta pode ter um impacto significativo nos resultados desejados. Portanto, antes de procurar qualquer um destes serviços, é fundamental reflectir sobre os objectivos e necessidades específicas.

Independentemente de escolher coaching ou consultoria empresarial, ambas as abordagens têm o potencial de impulsionar o sucesso e o crescimento do seu negócio. A chave está em seleccionar a que melhor responde às necessidades e objectivos.