Como construir equipas de alto rendimento?

O paradigma das organizações mudou. Hoje e cada vez mais as empresas têm de equilibrar a excelência na execução com a sinergia da colaboração na equipa. No entanto, nunca esteve tão evidente como hoje a falta de informação sobre as regras da constituição de uma equipa de alto rendimento.

Sabe-se que ao reunirmos um conjunto de pessoas não temos logo uma equipa e que o seu desenvolvimento prende-se com diversas dinâmicas. No próximo pequeno-almoço debate da revista Human Resources Portugal, no dia 26 de Março, na Fnac Colombo, em Lisboa, vamos descortinar o poder da colaboração, como se caracteriza uma equipa vencedora, o que a distingue, se há um padrão de actuação, como se gere, o que a move, os principais indicadores que condicionam o compromisso emocional, entre outras questões centrais como o papel da liderança.

Tiago Forjaz, Chief Dream Officer at MighT- A New Talent World, irá ilustrar a magia da colaboração e os princípios base da construção de uma equipa de alto rendimento. «Se até aqui todos insistem em investigar e investir na qualidade dos membros dessa equipa, poucos percebem a importância das relações entre esses membros e convocá-los de forma correcta a trabalharem com protocolos adequados aos princípios de colaboração», sublinha.

À exposição, seguir-se-á um debate, aberto a contribuições da plateia, moderado por Maria João Martins, partner da My Change e conselheira editorial da Human Resources Portugal. De acordo com a sua experiência, também partilhará, em contexto informal, oito principais atributos do sucesso das equipas de Alto Rendimento e que «os resultados existem normalmente quando estamos perante uma elevada maturidade na gestão de talentos, da diversidade e da autonomia».

Filipe Ferreira e Alexandre Real, partners da SFORI, fecham o quarto Pequeno-Almoço com o workshop “Laboratório de Alta Performance”. O desafio consistirá em operacionalizar um processo de comunicação, de suporte à realização de uma tarefa, existindo um conjunto de obstáculos à passagem da mensagem. «Será no fundo uma amostra do nosso dia-a-dia, transformada numa actividade experiencial. Com esta dinâmica comportamental, desafiaremos os participantes a treinarem e a desenvolverem um conjunto de aspectos fulcrais no sucesso de qualquer equipa de elevado desempenho como a comunicação, interdependência, escuta activa, cooperação e trabalho de equipa», garantem.

Estes pequenos-almoços, com a colaboração da Fnac, Galileu, Kelly Services e Mindcoach, contarão com mais ciclos de palestras gratuitas, mediante convite, em 2014, sobre temáticas diferentes, dirigidas sobretudo a profissionais e aspirantes/estudantes da área de Gestão de Pessoas. O objectivo é o de criar networking, estimular a aprendizagem e o debate e contribuir para o enriquecimento da área de Gestão de Pessoas.