Como liderar a sério

Filipa Pereira
15 de Dezembro 2014 | 13:01
Como liderar a sério

Sabe como? Descubra oito sugestões para liderar melhor.

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Numa época em que 65% dos colaboradores assumem estar insatisfeitos com o trabalho, segundo um inquérito da Manpower, a liderança assume uma responsabilidade maior na motivação das equipas.

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A revista Inc. publicou uma lista com oito dicas de liderança baseadas no livro “Lead Like It Matters” (Lidere como se valesse a pena), de Roxi Bahar Hewertson, CEO da Highland Consulting Group:

Pode até saber o que é ser um bom lider. Mas sabe mesmo sê-lo? Pense nas atitudes que toma todos os dias e verifique se estas coincidem com as melhores práticas de liderança.

É difícil liderar pessoas. Há imensas variáveis: a emocional, a familiar, a interpessoal… Saiba que é confuso gerir pessoas e que não é uma tarefa fácil – mas lembre-se que deverá sempre estar disponível para ajudar a solucionar os problemas com que os membros da sua equipa se deparam.

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A liderança deve ser aperfeiçoada todos os dias. Ser líder é uma responsabilidade que se assume diariamente e que o obriga a um esforço constante para ser melhor.

Liderar significa um foco nas equipas e não em tarefas individuais, o que significa aprender novas competências para gerir melhor um grupo de pessoas.

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Tenha atenção às relações interpessoais. Terá de criar ligações de confiança com as pessoas baseadas na verdade, de forma a que o respeitem verdadeiramente.

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Atenção às soft skills. Aprenda a «ouvir, comunicar, empatizar, a dar feedback, resolver conflitos e construir confiança».

Liderar a mudança é muitas vezes essencial. Deverá assumir riscos de forma a conseguir provocar alterações profundas nas suas equipas.

Um bom líder constrói uma boa cultura – um mau líder destrói-a. Cuidado com as suas acções, que podem tanto melhorar ou arruinar uma empresa.

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