Como motivar os seus colaboradores
Um dos grandes desafios no dia-a-dia de qualquer empresa é a constante procura de formas para manter os seus colaboradores motivados. Para manter um funcionário com vontade de acordar de manhã não basta que este goste do que faz. Hoje deixamos-lhe algumas dicas sobre como motivar os seus colaboradores.
1. Oiça os seus colaboradores
O primeiro passo em direcção a uma colaboração de sucesso passa por ouvir o que os seus subordinados têm a dizer. Muitas vezes as opiniões dos elementos mais abaixo da estrutura hierárquica são simplesmente ignorados ou entram por um ouvido e saem pelo outro. Se não der importância ao que os colaboradores têm a dizer, dificilmente conseguirá uma equipa motivada e entusiasmada.
2. Delegue tarefas desafiadoras
Dar as tarefas mais desafiadoras e direccionadas para determinado colaborador pode ser vantajoso. Primeiro, porque haverá uma grande dedicação do seu colaborador ao trabalho delegado. Segundo, colaboradores com elevado estatuto intelectual adoram desafios e têm tendência a quererem transformá-lo num caso de perfeição através da inovação. Terceiro, tarefas direccionadas para cada um dos seus colaboradores exige que se preocupe em conhecê-los melhor.
3. A importância da autonomia
Ninguém gosta de permanente controlo. Estar constantemente em cima dos seus subordinados é o mesmo que dizer-lhes directamente que não confia nos seus trabalhos e nas suas capacidades. Permitir que o erro aconteça de forma autónoma é permitir àquele colaborador ser melhor no futuro, é permitir a aprendizagem e a aquisição de experiência.
4. Valorize a dedicação
Elogiar é sinal de reconhecimento e carácter. Ao elogiar não se está a rebaixar perante o colaborador, está sim a dar-lhe uma recompensa pelo trabalho árduo que desenvolveu e que muito possivelmente é o único capaz de o fazer, pelo menos daquela maneira.
5. Promova a boa disposição
A boa disposição contribui para o fortalecimento de relações na sua equipa. Todos sabemos que o espírito de equipa no trabalho não é o mesmo que o espírito de equipa em actividades de lazer. Estas actividades permitem a vivência, num ambiente animado, dos seus colaboradores e permite que estes vejam que você se preocupa com as boas relações. As pessoas gostam de boas relações e gostam especialmente de quem promove esses bons entendimentos.