Como potenciar a agilidade na sua empresa?

Estar um passo à frente nos negócios é, desde sempre, uma mais-valia, mas nunca como hoje foi tão discutida a agilidade das empresas e a capacidade de se adaptarem rapidamente a novas circunstâncias de mercado. A Spring Professional deixa algumas dicas para a potenciar.

 

Catarina Carvalho, responsável da Spring Professional Portugal, do Grupo Adecco, faz notar que «o mundo VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo) é agora uma realidade firmemente estabelecida do ambiente empresarial dinâmico no qual operamos. Este facto exige aos líderes com agilidade que manobrem as suas empresas de forma a adequarem-se da melhor forma às circunstâncias», acredita. Neste contexto, a Spring Professional revela três vertentes que podem ser trabalhadas para fomentar a agilidade das empresas.

1. Contrate estrategicamente
O currículo e a respectiva experiência já não são suficientes. Opte por candidatos que mostrem aptidão para identificar oportunidades e antever necessidades, com novas ideias e visões, que gostem de trocar conhecimentos e sejam prestáveis.

2. Ganhe a confiança dos seus colaboradores
Seja o exemplo e não se limite a delegar tarefas. Envolva-se nos projectos, determine estratégias e prioridades para que todos estejam alinhados, valorize o empreendedorismo e utilize a sua posição para ouvir os colaboradores e criar empatia. A forma como interage com quem o rodeia irá influenciar o empenho e determinar a cultura da empresa.

3. Antecipe
Espere sempre o inesperado para ganhar vantagem sobre a concorrência. Esteja atento às necessidades futuras, teste e actualize constantemente novas soluções.

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