Como promover a felicidade na organização

Colaboradores mais felizes, são colaboradores mais produtivos. Por isso faz sentido apostar na sua motivação.

Gretchen Rubin, autora do best seller “The Happiness Project” (Em tradução livre: O Projecto da Felicidade), seleccionou sete medidas que, quando postas em prática nas organizações, podem levar as organizações a melhorar a felicidade dos seus colaboradores:

Controlo: os colaboradores serão mais felizes se sentirem que têm controlo sobre o seu trabalho e que fazem a diferença no ambiente de trabalho

Percurso casa-trabalho: esta rotina diária pode ser causa de stress e frustração, uma alternativa passa por permitir que os colaboradores optem por chegar e sair do trabalho fora das horas de maior trânsito

Perder tempo: com prazos sempre apertados, as perdas de tempo causam irritação nos colaboradores. Uma das formas de o evitar é encurtar o tempo das reuniões, optando por fazê-las com as pessoas de pé e não sentadas

Relações sociais: ambientes de trabalho que facilitam a criação de relações sociais, são mais propícios à felicidade dos seus colaboradores. Uma forma de o propiciar é encorajar a celebração de aniversários

Saúde: ter colaboradores que adoecem com frequência tem um custo elevado para as empresas. As organizações devem promover entre os seus colaboradores a prática de exercício físico, ter um horário de sono regulado e a manter os níveis de stress controlados

Progressão: as pessoas estão mais motivadas quando vêem a possibilidade de crescimento, aprendizagem e progressão na sua carreira. Os empregadores devem criar oportunidades que passem por uma progressiva maior responsabilização e tomada de riscos por parte dos seus colaboradores.

Surpresa: surpreender os colaboradores com um pequeno benefício contribui para a sua felicidade

As sugestões de Gretchen Rubin integram o seu blog: www.happiness-project.com

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