Laboratório farmacêutico digitaliza os seus processos de Recursos Humanos com a Talentia
Os laboratórios Gebro Pharma continuam a digitalizar os seus processos de Recursos Humanos com a solução HCM da Talentia Software, fornecedor especializado de soluções de software para a gestão do Rendimento Financeiro e do Capital Humano.
Com a automatização dos processos de gestão mais repetitivos, a equipa de RH pôde focar-se em áreas de valor acrescentado, tanto para os colaboradores como para a sua experiência no trabalho.
Como resultado deste processo, a Gebro Pharma alcançou recentemente a 21ª posição no Top 50 do “Best Place to Work” de Espanha (a lista de melhores locais para trabalhar naquele país), na categoria de empresas com entre 50 e 500 colaboradores, sendo uma das mais destacadas dentro da indústria farmacêutica.
«Este foi o caminho escolhido pela Gebro há três anos. Precisávamos de uma solução de RH que cumprisse os nossos requisitos, e com a Talentia temos uma única fonte fiável de dados dos nossos colaboradores, que nos facilita o trabalho e o acesso em tempo real aos principais KPIs de desempenho», comenta Isabel Salas, HR & Communication director dos Laboratórios Gebro Pharma. «Desde que a Gebro Pharma tomou a decisão de digitalizar o seu departamento de RH conseguimos diversos resultados, dos quais destacamos: maior autonomia do colaborador e do líder, poupança de custos e melhoria da eficiência, da transparência e da confiança. Realçaria ainda que passámos a conseguir gerir os nossos planos anuais de formação e a realizar avaliações dentro da nossa Gestão por Objectivos».
O sector farmacêutico apresenta uma série de requisitos específicos no que se refere à formação dos seus profissionais, uma vez que não só se trata de uma ciência bioquímica, como também tem que haver especial cuidado com o cumprimento das regulamentações.
Assim sendo, uma parte fundamental da política de RH do sector centra-se na formação contínua para o desenvolvimento pessoal e profissional: por um lado, formação anual obrigatória (Compliance, Farmacovigilância, Produto, Qualidade) e, por outro, ao nível do bem-estar (coaching, workshops…), que a Gebro cumpre escrupulosamente.
O departamento de RH da Gebro identificou vários desafios comuns a toda a indústria farmacêutica, tais como a digitalização dos processos B2E (Business to Employee) ou a construção do Employer Branding, de forma a aumentar o envolvimento para atrair e reter talento. Contudo, neste último ano, surgiram novos desafios ligados à gestão de trabalho remoto, flexibilidade das estruturas, comunicação multilateral, gestão da diversidade geracional, novas formas de liderança e cultura organizativa – tudo isto contribuindo para o aparecimento de novas modalidades de organização de trabalho.
Para dar resposta a estas premissas, a Gebro trabalhou internamente para estabelecer metodologias de fomento do trabalho em equipa e de team building que criem boas relações entre as pessoas e reforcem o compromisso que assumiram com a empresa.