(Mais) Quatro dicas para tornar as equipas mais produtivas e rentáveis nas empresas

O Dia Mundial da Produtividade, que se celebra hoje, é o momento ideal para as empresas recordarem a importância de adoptar práticas eficazes na promoção de um ambiente mais produtivo e eficiente, através do desenvolvimento de competências-chave dos colaboradores, de modo a garantir o sucesso da empresa. A GoodHabitz partilha dicas para que os colaboradores sejam mais produtivos, garantindo a eficiência empresarial.

Neste âmbito, a GoodHabitz, especialista em formação e-learning corporativa, realizou um estudo que indica que 45% dos colaboradores têm como objectivo futuro desenvolver competências ligadas à produtividade e que 71% acredita que o acesso a oportunidades de desenvolvimento pessoal influencia positivamente a sua posição no mercado de trabalho. Para além disso, observou-se que o investimento em desenvolvimento pessoal por parte das empresas leva a um aumento de 67% na melhoria das soft skills dos colaboradores, como por exemplo a gestão de tempo.

Após a pandemia e devido a mudanças nos modelos de trabalho, surgiu a necessidade de apostar ainda mais em formação para a produtividade. Desta forma, e de modo a incentivar um ambiente de trabalho mais produtivo e rentável para as empresas, a GoodHabitz recomenda quatro comportamentos que as empresas devem adoptar:

1. Garantir feedback regular: É essencial que as empresas promovam momentos regulares de feedback construtivo, de modo a melhorar não só a produtividade dos colaboradores, mas também a compreender as principais dificuldades que estes enfrentam. Deste modo as empresas poderão implementar medidas que permitam a melhoria contínua do desempenho dos trabalhadores;

2. Incentivar a autonomia: Com o aumento do trabalho remoto e híbrido como modelos praticados, os profissionais têm vindo a reivindicar e adquirir maior autonomia nas suas tarefas diárias. Neste sentido, torna-se essencial que as empresas se adaptem às necessidades das equipas e que promovam gradualmente a sua autonomia e responsabilidade, contribuindo para o fortalecimento e motivação individual e, simultaneamente, consciencializando os colaboradores para a importância e impacto das suas acções no contexto empresarial;

3. Investir em desenvolvimento profissional: Apostar na valorização do talento, através da oferta de oportunidades de desenvolvimento contínuo de competências, é fundamental para o crescimento das organizações. A adopção desta prática, não só permite que os colaboradores estejam mais capacitados para desenvolverem as suas actividades profissionais e pessoais como garante uma vantagem competitiva à organização, uma vez que os colaboradores se sentem mais valorizados, ganham novas competências e, consequentemente, são mais
produtivos e eficientes nas suas funções;

4. Promover o equilíbrio entre trabalho e a vida pessoal: Segundo um estudo do Laboratório Português dos Ambientes de Trabalho Saudáveis, 76% dos profissionais apresentam pelo menos um sintoma de burnout e 48% sintomas de exaustão, irritabilidade e tristeza. De acordo com estes dados é de extrema importância que as empresas adoptem práticas que apoiem o bem-estar dos colaboradores, como políticas flexíveis de trabalho e programas de saúde mental, contribuindo para um ambiente mais saudável e, por conseguinte, mais produtivo.

Raquel Gaspar, Marketing manager na GoodHabitz acrescenta que «num mundo que se torna cada vez mais competitivo, a produtividade dos colaboradores é determinante para o sucesso das organizações».

«As empresas ao implementarem práticas que promovam a formação contínua, garantem uma melhor eficiência operacional e uma maior produtividade, uma vez que os colaboradores se sentem capacitados e motivados para exercerem as suas funções com mais autonomia. Esta abordagem, permite simultaneamente que os colaboradores se sintam valorizados por parte da empresa e isto reflecte-se nos resultados da empresa.»