O principal factor para gerir os Millennials
Sabe qual é? Descubra o segredo para gerir colaboradores da geração Y.
Para gerir os Millennials que trabalham na sua empresa, basta prestar atenção a esta palavra milagrosa: coaching.
Segundo um estudo citado pela revista Forbes, dar feedback e acompanhar os seus colaboradores mais jovens é essencial. Lê-se no estudo assinado por Karie Willyerd que «eles estão sedentos — e respondem bem a — um coach bom e positivo, que pode fazer toda a diferença no seu sucesso. Os Millennials dizem que querem mais dos seus chefes… A maioria dos Millennials quer feedback no mínimo mensalmente, ao passo que os colaboradores que não fazem parte desta geração estão confortáveis com feedback menos frequente. No geral, os Millennials querem ter feedback 50% mais frequentemente face a outros colaboradores.»
Segundo a autora do estudo, citada pela revista, os Millennials querem, no fundo, inspiração. «Em todos os aspectos das suas vidas, os Millennials envolvem-se com causas que ajudam as pessoas e não instituições. O sentido de equipa e de missão, especialmente se ligado a um propósito maior, são motivadores mais atractivos do que a mensagem de “faz isto pela empresa” ou “trabalha em prol dos objectivos do departamento”».