Quer saber mais sobre os eixos estratégicos na gestão RH que o software impulsiona? Faça download (gratuito) deste e-book

A Quidgest, empresa tecnológica global de origem portuguesa, disponibilizou para download gratuito o e-book “5 eixos estratégicos na gestão de RH impulsionados pelo software”.

O conteúdo sublinha que a gestão de RH é responsável por encontrar o equilíbrio perfeito entre as competências e as necessidades de cada organização, garantindo que cada colaborador está no lugar certo e dispõe das ferramentas certas para realizar o melhor trabalho possível.

Porém, «esta é uma jornada exigente e de constante aprendizagem e adaptação que deve ser liderada por profissionais abertos a novas ideias e metodologias, que reconhecem os benefícios de combinar as melhores práticas de gestão de pessoas com as soluções de software mais sofisticadas», pode ser também lido no e-book.

Recorrendo a estudos internacionais, sugestões de leitura, curiosidades e exemplos de boas práticas, bem como citações de figuras com destaque em várias áreas da gestão, dos RH e do mundo tecnológico, o e-book contempla os seguintes eixos estratégicos:

1. Inclusão e diversidade | Desbloquear o potencial de todos os colaboradores

Este eixo mostra como as organizações estão cada vez mais conscientes da importância de uma força de trabalho não só diversa como inclusiva e estão a adoptar novas práticas e políticas de RH para promover ambientes de trabalho nos quais convivem diferentes nacionalidades, géneros, idades, religiões, bem como contextos académicos e sociais.

 

2. Trabalho em contexto híbrido | Equilibrar o contacto presencial e virtual

Este eixo fala de como os novos modelos de trabalho 100% remotos ou híbridos vão exigir novas abordagens de liderança, gestão de talentos, comunicação e colaboração entre equipas para garantir que todos se mantêm produtivos e envolvidos com a cultura da organização.

 

3. Formação e desenvolvimento | Transformar conhecimento em resultados

Este eixo aborda a obsolescência das competências como um desafio que preocupa qualquer departamento de RH, o que leva a que as organizações invistam, cada vez mais, em programas de formação e desenvolvimento de upskilling e reskilling para se manterem actualizados e à altura dos desafios emergentes num contexto eminentemente digital.

 

4. Work-life balance | Uma abordagem holística que integra o trabalho e a vida pessoal

Este eixo explica como as organizações multiplicam os seus níveis de felicidade, produtividade, reputação e até responsabilidade social ao facilitarem que as várias dimensões humanas dos seus profissionais convivam saudavelmente e em harmonia.

 

5. Gestão de performance | Elevar o desempenho a novos patamares

Este eixo refere como a gestão de performance está directamente relacionada com a gestão de pessoas. Isto porque ao terem metas claras e objectivos de desempenho definidos, os colaboradores sabem o que se espera deles e sentem-se mais motivados e comprometidos para os alcançar.

 

O e-book inclui ainda o infográfico “10 desafios (e oportunidades) do mercado de trabalho do futuro”, destacando temas como a automatização e a generative AI, a guerra pelo talento, a ascensão dos ‘gig workers’, o software as a service (SaaS), a crise de liderança global, as novas funções de RH, o foco na cibersegurança, a employee experience mais sustentável, a saúde mental como prioridade e os novos universos de trabalho fomentados pelas DAO (Decentralized Autonomous Organization), a Web3 ou o Metaverso.

O download gratuito está disponível no site da Quidgest.

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