Revista Human Resources Portugal em banca

A revista Human Resources já está nas bancas. António Mexia, CEO vencedor dos Prémios Human Resources 2011, é capa da edição de Dezembro.

A revista Human Resources Portugal premiou o que de melhor se anda a fazer nas áreas de liderança e de gestão de capital humano. Fique a saber o que têm a dizer os vencedores das dez categorias dos Prémios “As Empresas Mais…”, veja as fotografias da entrega e o que pensa António Mexia, CEO da EDP, sobre as características fundamentais de um líder.

Descubra ainda o papel da “Inovação da Gestão de Pessoas”, o tema da II Conferência da Human Resources Portugal. A cultura organizacional de mérito, a promoção de virtudes ou o desempenho e a excelência dos trabalhadores acima dos 50 anos foram alguns dos temas debatidos pelos painéis que incluíram directores de Recursos Humanos, presidentes e CEOs.

Luís Reis, cluster leader do Hay Group para a Europa do Sul, explica, em entrevista, como multiplicou o valor do grupo, em Portugal, por 13 vezes e partilha também episódios da sua vida profissional.

Leia ainda a entrevista a Pedro Raposo, director de Recursos Humanos do BES, onde explica qual a fórmula para ter colaboradores 100% equilibrados e felizes.

Conheça a equipa de Nuno Aguiar, director de Recursos Humanos do Pingo Doce, cujas decisões têm impacto sobre um universo de 25 mil colaboradores.

É um passo demasiado grande para um director de Recursos Humanos chegar a CEO? É um dos temas tratados nesta edição da Human Resources Portugal. Assim como, quais as acções que podem ser tomadas que contribuem para criar energia nas organizações, entre outros.

A publicação Human Resources Portugal é uma revista de Gestão com especial enfoque nas pessoas, tem um acordo exclusivo na inclusão de artigos da Human Resources inglesa e da Management Today, os públicos-alvo são: quadros médios e superiores de empresas, gestores, economistas, engenheiros, advogados, empresários a actuar, directa ou indirectamente na área dos Recursos Humanos, e estudantes.

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